六安市東市街道長安社區(qū)—優(yōu)環(huán)境、聚商機、共發(fā)展、贏未來

為進一步優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力，六安市金安區(qū)東市街道長安社區(qū)全方位鏈接企業(yè)服務(wù)渠道，助企紓困，幫助企業(yè)解決難題，為企業(yè)營造舒心、安心、放心的營商環(huán)境。

案例一：長安社區(qū)龍湖灣小區(qū)幼兒園負(fù)責(zé)人何老師向社區(qū)反映：幼兒園門口車位線離幼兒園門太近，不少家長反映存在安全隱患，直接影響到該幼兒園暑期招生。社區(qū)工作人員收到投訴后高度重視，通過聯(lián)系徽鹽開發(fā)企業(yè)查閱小區(qū)設(shè)計圖紙，幼兒園門口并未規(guī)劃停車位，同時社區(qū)工作人員把幼兒園負(fù)責(zé)人與龍湖灣綠城物業(yè)負(fù)責(zé)人邀約到一起協(xié)商，最終達成一致意見，此區(qū)域不在設(shè)置停車位。

案例二：2024年6月，長安社區(qū)接到美團外賣某騎手反饋，由于身體行動不便，還杵著拐棍，在進入龍湖灣小區(qū)送外賣時，小區(qū)比較大，經(jīng)常延誤導(dǎo)致被平臺罰款。社區(qū)工作人員收到反饋后立即聯(lián)系小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人共同商討，為外賣人員提供了“擺渡自行車”解決方案，即外賣人員可以換乘自行車騎行進入小區(qū)，大大節(jié)省了步行的時間。

案例三：2024年7月初，龍湖郡小區(qū)商戶范某，在一次進貨打款中由于誤操作，把進貨款10萬元轉(zhuǎn)入徽鹽開發(fā)商賬戶，導(dǎo)致其進貨遇到困難，直接影響到經(jīng)營�；整}地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此貨款轉(zhuǎn)給范某需要一定的流程，大約需要2個月左右，范某由于眼看無法進貨，生意受到影響非常著急。為了不影響范某經(jīng)營，社區(qū)工作人員多次與徽鹽開發(fā)商進行溝通，特事特辦，開發(fā)企業(yè)最終在社區(qū)接到投訴后的一周內(nèi)把該商戶貨款及時轉(zhuǎn)給該商戶。

社區(qū)作為城市治理的最后一公里，東市街道長安社區(qū)將繼續(xù)抓好、抓牢優(yōu)化營商環(huán)境工作，秉持擔(dān)當(dāng)務(wù)實的精神，有的放矢地為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。常態(tài)化開展優(yōu)化營商環(huán)境戶外宣傳及企業(yè)政策宣傳服務(wù)，推動轄區(qū)營商環(huán)境更有吸引力、更具競爭力，讓企業(yè)進得來、留得住、發(fā)展好。(耿濤)