近年來,蕪湖市無為市泉塘鎮(zhèn)始終將項目建設作為工作重點,將項目攻堅作為工作抓手,積極謀劃主動作為,建立了“三個一”工作機制,為項目“落地生根”保駕護航。
一是成立“一”個專班。針對每個億元以上重點項目分別成立一個項目工作專班,建立一個微信工作調度群,專班采取“1+1+1+1”模式,即“1名主職+1名分管+1名部門負責人+1名相關村書記”,負責對接重點項目推進全過程的各項事宜。
二是開展“一”次拜訪。對重點項目至少開展一次上門拜訪,開展“敲門”行動,進一步了解企業(yè)的投資意愿、存在困難和發(fā)展規(guī)劃等動態(tài),打消企業(yè)一些顧慮。6月,鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊赴江西省南昌市開展上門拜訪,對接重點項目,告知項目推動過程中各項工作進展,以真誠打動客商,增強客商投資信心。
三是做好“一”套服務。以“店小二”精神來為項目做好一套服務,在規(guī)劃、立項、用地、建設、用工等環(huán)節(jié)給企業(yè)提供服務,幫助客商發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在做好項目落地工作的基礎上,還要做好項目固投入庫和培育達規(guī)工作,為企業(yè)的發(fā)展提供長遠服務。(黃子亮)
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