“三招發(fā)力”建強(qiáng)村干部隊(duì)伍

村干部處在農(nóng)村工作第一線，是黨在基層的“執(zhí)行者”、是鄉(xiāng)村振興的“施工員”、是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)路人”，為抓黨建促基層治理能力提升、賦能鄉(xiāng)村振興，近年來，金安區(qū)雙河鎮(zhèn)堅(jiān)持出實(shí)招、硬招、新招，在建強(qiáng)村干部隊(duì)伍上持續(xù)發(fā)力，為推動鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

選賢用能出“實(shí)招”，壯大村干部隊(duì)伍總量。通過建立鄉(xiāng)村人才庫、村干部和村級后備干部選任機(jī)制，著力解決村干部“ 從哪來”“來得優(yōu)”的問題。聚焦“內(nèi)選”，搭建雙河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興后備人才庫，搜集村內(nèi)高學(xué)歷、高素質(zhì)、熱心村集體發(fā)展的能人鄉(xiāng)賢入庫，按月定期聯(lián)系，召集大家為鄉(xiāng)村發(fā)展建言獻(xiàn)策，目前我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興后備人才庫共有175人，征集有效建議12條。聚焦“回請”，組織自主招聘考試擴(kuò)大鎮(zhèn)后備人才庫，實(shí)施建檔動態(tài)管理，全面持續(xù)優(yōu)化儲備庫，實(shí)現(xiàn)“選優(yōu)一批、備案一批、使用一批”，不斷為村干部隊(duì)伍注入“源頭活水”。2024年共選拔13名優(yōu)秀青年進(jìn)村跟班鍛煉。目前全鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍共37人，平均年齡29.9歲，其中35歲以下29人，有效解決村干部“后繼乏人”的難題。聚焦“交流”，鼓勵(lì)非本村人員跨村任職，不局限地域、職業(yè)，打破“村人治村”束縛。

監(jiān)督考核出“硬招”，提高村干部隊(duì)伍質(zhì)量。遵循“嚴(yán)格要求、教育為主”的原則，完善村級坐班值班、請示報(bào)告、公章管理等制度，嚴(yán)格約束村干部依規(guī)依法辦事。建立村干部承諾踐諾制，指導(dǎo)制定任期規(guī)劃、年度計(jì)劃，將目標(biāo)導(dǎo)引與定期調(diào)度相結(jié)合，讓村干部謀事有方向、干事有路徑。聯(lián)合紀(jì)檢部門定期下沉進(jìn)行地毯式督查，打破干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的“大鍋飯思維”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《雙河鎮(zhèn)村干部月度績效考核管理辦法》，緊扣村黨組織實(shí)際，確立考評指標(biāo)，對村干部日常工作量化打分，實(shí)施月度考核、季度點(diǎn)評、年度總結(jié)，考核結(jié)果與村干部績效報(bào)酬掛鉤，適當(dāng)拉開績效報(bào)酬差距，真正實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)。

教育培養(yǎng)出“新招”，釋放村干部隊(duì)伍能量。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)村干部工作的有力抓手，緊扣“建強(qiáng)村黨組織、推動強(qiáng)村富民、為民辦事服務(wù)、提升治理水平”工作任務(wù)，打造“實(shí)踐課堂”，組織“書記(站所負(fù)責(zé)人)大講堂”、紅色教育基地參觀、集體經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)實(shí)地觀摩活動，強(qiáng)化村干部理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力，全年共開展教育實(shí)踐活動21場，參訓(xùn)人數(shù)800余人次。依托雙河鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)主陣地打造“理論課堂”，引導(dǎo)村干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，用黨的最新理論武裝頭腦。圍繞村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境整治等村級各項(xiàng)重點(diǎn)工作打造“競技課堂”，通過鄉(xiāng)村振興擂臺比武、人居環(huán)境提升工作點(diǎn)評會，以實(shí)績定排名，以賽促學(xué)，以賽促練，推動廣大村干部比出務(wù)實(shí)作風(fēng)、賽出干事勁頭、碰出發(fā)展思路、砥礪實(shí)干精神。(胡成苗)