涇縣桃花潭鎮(zhèn)：多措并舉推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)“塑性”

近年來，涇縣桃花潭鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)組織塑性強(qiáng)根基、人才隊(duì)伍強(qiáng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)技術(shù)，為推進(jìn)桃花潭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深化實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組織振興夯根基，勇挑鄉(xiāng)村振興“千斤擔(dān)”。黨建領(lǐng)航，強(qiáng)化政治導(dǎo)向，以理論學(xué)習(xí)指引黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持把政治建設(shè)放在黨建首位，深入開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，建立“三聯(lián)學(xué)習(xí)”機(jī)制，個(gè)人自覺學(xué)、書記帶頭學(xué)、集體研討學(xué)，做到學(xué)習(xí)方式多樣化、學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋。規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí) “三會(huì)一課” 制度，定期召開黨員大會(huì)、支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，以普通黨員身份參加組織生活，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到“紅臉出汗”、“強(qiáng)筋健骨”。加強(qiáng)陣地建設(shè)，做好14各村黨組織“清牌減負(fù)”工作，共拆除30個(gè)標(biāo)牌，完成黨組織活動(dòng)陣地改造提升，以工作為目標(biāo)導(dǎo)向，建立“一對(duì)一幫扶”機(jī)制，黨員干部做好對(duì)村幫扶工作，統(tǒng)籌安排13名領(lǐng)導(dǎo)下基層，摸好底、做調(diào)研、定對(duì)策，切實(shí)推動(dòng)14個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施、集體經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，做好軟弱渙散村排查工作，13位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)14個(gè)村進(jìn)行深度研判，梳理問題21個(gè)，確定整頓對(duì)象1個(gè)，解決實(shí)際問題23個(gè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步發(fā)展。

人才振興壯隊(duì)伍，打好鄉(xiāng)村振興“主動(dòng)仗”。完善干部管理培養(yǎng)機(jī)制，完善“村兩委”結(jié)構(gòu)，通過招聘、推選人選，完善干部管理、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度。按照 “數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良” 的要求，采取個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦等方式，選拔儲(chǔ)備一批村級(jí)后備干部。嚴(yán)格落實(shí)考錄制度，做好筆試面試、結(jié)果公示，今年新增1名后備干部，為我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，建立健全村干部教育培訓(xùn)體系，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等多種形式，對(duì)村干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，截至目前已進(jìn)行了30余次培訓(xùn)，涉及黨建工作、醫(yī)保工作、秸稈焚燒工作等。建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。開展村黨組書記后備力量人選推薦工作，在縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)下，做好前期調(diào)研訪談，充分聽取各村黨組織書記、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)干部及村民代表的意見，各村推薦1-2名優(yōu)秀人選，再由黨委會(huì)研究敲定最終人選。鼓勵(lì)農(nóng)村致富能手創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，培養(yǎng)了7名懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、能管理的“土專家”“田秀才”，充分發(fā)揮“新鄉(xiāng)賢+”的發(fā)展模式，引導(dǎo)全職和柔性引進(jìn)的“新桃花潭人”廣泛參與到桃花潭鎮(zhèn)的龍舟活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)中來。扎實(shí)開展駐村干部及選調(diào)生到村任職登記備案工作，嚴(yán)格履行駐村要求、工作紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，明確管理要求。建立集日常考勤、請(qǐng)銷假、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話等為一體的駐村干部及選調(diào)生日常工作底冊(cè)，做到及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理。督促引導(dǎo)駐村干部及選調(diào)生進(jìn)農(nóng)家、察實(shí)情、聽民聲，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成駐村工作。

產(chǎn)業(yè)振興強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，下好鄉(xiāng)村振興“先手旗“。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)工業(yè)、農(nóng)業(yè)多模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，同時(shí)融合一二三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，吸引外地企業(yè)落戶桃花潭，建設(shè)工業(yè)園，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)共4家。穩(wěn)步推進(jìn)信用村建設(shè)，桃花潭鎮(zhèn)開展“鎮(zhèn)統(tǒng)籌，村落實(shí)”工作機(jī)制，將鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)14個(gè)村采集對(duì)象按村民組劃分，分片組織實(shí)施。堅(jiān)持以強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)為工作重點(diǎn)，積極謀劃“信用積分制”宣傳，充分利用線上、線下雙渠道進(jìn)行宣傳，組織各行政村結(jié)合所轄人口數(shù)量，結(jié)合以網(wǎng)格為單位，設(shè)置67個(gè)工作小組，完成6652戶農(nóng)戶的信息采集，建立信用超市1個(gè)，召開鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議會(huì)160場(chǎng)。(肖慧桐)