官亭鎮(zhèn)：用好“望聞問切”加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理

今年以來，官亭鎮(zhèn)聚焦干部日常教育管理，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，在加強(qiáng)干部自身建設(shè)、日常監(jiān)督、工作作風(fēng)、履職能力等方面持續(xù)用力，推動(dòng)干部工作提質(zhì)增效，為高素質(zhì)干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。

“望”綜合素質(zhì)，精準(zhǔn)描繪干部畫像。把準(zhǔn)政治站位。始終把理論武裝擺在首位，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，制定鎮(zhèn)村干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣。今年來，共開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)11次，鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)36次，鎮(zhèn)村兩級干部專題培訓(xùn)2次。規(guī)范日常管理。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定《官亭鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》、《官亭鎮(zhèn)重點(diǎn)工作督查制度》等一系列規(guī)章制度，形成全面完整的管理制度鏈條，不斷規(guī)范日�？记�、外出參加公務(wù)、請銷假程序，全面加強(qiáng)制度約束。做實(shí)平時(shí)考察。持續(xù)推進(jìn)干部實(shí)績紀(jì)實(shí)工作，制定《官亭鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)部門平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》，以鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目督辦平臺(tái)為抓手，以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，從縣級節(jié)點(diǎn)、鎮(zhèn)級節(jié)點(diǎn)、工作通報(bào)、工作測評等維度，為干部精準(zhǔn)畫像。

“聞”群眾意見，客觀聽取干部評價(jià)。摸清現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。堅(jiān)持把考察了解抓在日常、落在平常，結(jié)合干部專業(yè)、性格、日常表現(xiàn)，不定期開展調(diào)研走訪，摸清工作實(shí)績，多渠道了解干部德才表現(xiàn)。今年以來，已開展干部家訪5次，干部實(shí)績調(diào)研座談9次。搭建對接平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部分工村機(jī)制和村“兩委”干部分組包聯(lián)制度，利用年度黨員大會(huì)、組織生活會(huì)、綜合考核等載體，及時(shí)聽取黨員群眾對鎮(zhèn)村干部的評價(jià)和意見建議。多維收集信息。充分利用好12345信訪舉報(bào)平臺(tái)、干部監(jiān)督舉報(bào)電話等渠道，對涉及鎮(zhèn)村干部的信訪舉報(bào)，及時(shí)開展調(diào)查核實(shí)，定期分析存在問題，及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)，為干部成長保駕護(hù)航。

“問”作風(fēng)癥狀，把準(zhǔn)干部思想動(dòng)態(tài)。開展談心談話。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，建立常態(tài)化談心談話機(jī)制，落實(shí)任前談話、廉政談話、民主生活會(huì)前談話等制度，通過談思想、談工作、談責(zé)任、談作風(fēng)、談紀(jì)律，主動(dòng)與干部面對面交流，及時(shí)掌握干部所思所想。健全監(jiān)督機(jī)制。抓好建章立制，補(bǔ)齊制度短板，近年來，制定完善《官亭鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能管理制度》等19項(xiàng)制度，做到用制度管權(quán)管事管人，按規(guī)矩辦事處事成事。及時(shí)回應(yīng)訴求。收集匯總干部意見建議，采取切實(shí)舉措進(jìn)行閉環(huán)，構(gòu)建良性意見建議反饋機(jī)制。如積極回應(yīng)干部多崗位鍛煉的訴求，近兩年已進(jìn)行中層干部輪崗交流，內(nèi)部交流22人次。針對近年來干部普遍反映需要加快提升能力素質(zhì)的問題，大力實(shí)施政治能力提升和專業(yè)能力提升工程，今年以來組織開展征遷安置、工程建設(shè)、城管執(zhí)法等領(lǐng)域?qū)ｎ}培訓(xùn)10余次。

“切”一線實(shí)踐，強(qiáng)化干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)。樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，將部門年度考核結(jié)果和村居年度綜合考核成績作為評先評優(yōu)、職級晉升、崗位調(diào)整等依據(jù)。村居考核中推薦的優(yōu)秀年輕干部列入村級干部使用儲(chǔ)備庫。近兩年已提拔使用或晉升職級一線干部30余人次，從村級干部使用儲(chǔ)備庫中提拔村居副職18人。結(jié)對幫帶提升能力。建立“老帶新”結(jié)對培養(yǎng)機(jī)制，摸排鎮(zhèn)村干部后備力量，與分管領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記或經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志結(jié)對幫扶，有意識(shí)地交任務(wù)、壓擔(dān)子，放手讓他們在一些重大問題上決策、在工作開展上予以指導(dǎo)與支持，創(chuàng)造條件讓后備力量全面歷練成長。豐富一線鍛煉經(jīng)歷。緊扣鎮(zhèn)級中心工作，不斷健全完善年輕干部培育管用機(jī)制，近兩年，擇優(yōu)提拔10名90后擔(dān)任二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，選擇12名機(jī)關(guān)年輕干部在信訪維穩(wěn)、征遷安置、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)一線鍛煉，推薦3名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到長三角地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，為全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展增添新活力。(桂點(diǎn))