李莊鎮(zhèn)：優(yōu)化“小網(wǎng)格” 強(qiáng)化“大治理”

李莊鎮(zhèn)將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理工作作為提升基層治理水平的重要抓手，直面基層管理熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，以“小網(wǎng)格”模式，實(shí)現(xiàn)黨群共同參與的基層“大治理”現(xiàn)代化新格局，讓群眾的幸福感獲得感安全感更有成色。

強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù) 激發(fā)基層治理“新活力”。李莊鎮(zhèn)實(shí)施“一格一圖一文一制”工作法，科學(xué)繪制網(wǎng)格基本信息情況圖，將村劃分為若干網(wǎng)格單元。全面實(shí)行信訪工作“三級(jí)網(wǎng)格化”管理模式,即鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格,設(shè)一名總網(wǎng)格長(zhǎng)，村為二級(jí)網(wǎng)格，設(shè)一名村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，自然莊為三級(jí)網(wǎng)格,設(shè)一名網(wǎng)格員。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查，實(shí)現(xiàn)將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)，真正從源頭上織好治理網(wǎng)細(xì)化實(shí)化網(wǎng)格管理。

織密調(diào)解網(wǎng)絡(luò) 繪就基層治理“同心圓”。網(wǎng)格員采取“走街串巷、入戶走訪”的方式走近居民，傾聽(tīng)民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置矛盾糾紛，對(duì)可能引發(fā)的矛盾提前判斷，對(duì)需要幫助的困難及時(shí)上報(bào)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的矛盾及時(shí)調(diào)解。鄰里間如產(chǎn)生小問(wèn)題、小糾紛時(shí)，網(wǎng)格員隨即化身調(diào)解員，把事情說(shuō)清楚，把道理講明白，確保問(wèn)題不過(guò)夜、當(dāng)場(chǎng)被解決。對(duì)比較復(fù)雜的糾紛事件，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分派相關(guān)部門處理。

建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍 凝聚基層治理“戰(zhàn)斗力”。強(qiáng)化網(wǎng)格維穩(wěn)責(zé)任，通過(guò)制定管理實(shí)施方案、網(wǎng)格員管理辦法、應(yīng)急處突機(jī)制等制度，并建立日常巡查臺(tái)賬，確保人員到位、管理到位、服務(wù)到位。成立了考核評(píng)比小組，對(duì)網(wǎng)格員履職情況采取村(社區(qū))初核、鎮(zhèn)復(fù)核并行的方式進(jìn)行定期綜合評(píng)比�？己饲闆r與評(píng)先評(píng)優(yōu)、履職補(bǔ)貼發(fā)放、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、民主評(píng)議黨員等掛鉤。對(duì)評(píng)先出來(lái)的“優(yōu)秀網(wǎng)格員”給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)工作落后的網(wǎng)格員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

下一步，李莊鎮(zhèn)將進(jìn)一步織牢“網(wǎng)格+信訪”網(wǎng)絡(luò)，做好基層社會(huì)治理工作，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、問(wèn)題不上交”的問(wèn)題化解管控目標(biāo)，切實(shí)筑牢維護(hù)社會(huì)大局安全穩(wěn)定的銅墻鐵壁。

(穆建旭)