李莊鎮(zhèn)：優(yōu)化“小網(wǎng)格” 強化“大治理”

李莊鎮(zhèn)將黨建引領網(wǎng)格治理工作作為提升基層治理水平的重要抓手，直面基層管理熱點難點痛點問題，以“小網(wǎng)格”模式，實現(xiàn)黨群共同參與的基層“大治理”現(xiàn)代化新格局，讓群眾的幸福感獲得感安全感更有成色。

強化網(wǎng)格服務 激發(fā)基層治理“新活力”。李莊鎮(zhèn)實施“一格一圖一文一制”工作法，科學繪制網(wǎng)格基本信息情況圖，將村劃分為若干網(wǎng)格單元。全面實行信訪工作“三級網(wǎng)格化”管理模式,即鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,設一名總網(wǎng)格長，村為二級網(wǎng)格，設一名村級網(wǎng)格長，自然莊為三級網(wǎng)格,設一名網(wǎng)格員。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查，實現(xiàn)將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)，真正從源頭上織好治理網(wǎng)細化實化網(wǎng)格管理。

織密調(diào)解網(wǎng)絡 繪就基層治理“同心圓”。網(wǎng)格員采取“走街串巷、入戶走訪”的方式走近居民，傾聽民意，及時發(fā)現(xiàn)處置矛盾糾紛，對可能引發(fā)的矛盾提前判斷，對需要幫助的困難及時上報，對已經(jīng)發(fā)生的矛盾及時調(diào)解。鄰里間如產(chǎn)生小問題、小糾紛時，網(wǎng)格員隨即化身調(diào)解員，把事情說清楚，把道理講明白，確保問題不過夜、當場被解決。對比較復雜的糾紛事件，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分派相關部門處理。

建強網(wǎng)格隊伍 凝聚基層治理“戰(zhàn)斗力”。強化網(wǎng)格維穩(wěn)責任，通過制定管理實施方案、網(wǎng)格員管理辦法、應急處突機制等制度，并建立日常巡查臺賬，確保人員到位、管理到位、服務到位。成立了考核評比小組，對網(wǎng)格員履職情況采取村(社區(qū))初核、鎮(zhèn)復核并行的方式進行定期綜合評比�？己饲闆r與評先評優(yōu)、履職補貼發(fā)放、績效獎勵、民主評議黨員等掛鉤。對評先出來的“優(yōu)秀網(wǎng)格員”給予物質(zhì)獎勵和頒發(fā)榮譽證書，對工作落后的網(wǎng)格員進行通報批評。

下一步，李莊鎮(zhèn)將進一步織牢“網(wǎng)格+信訪”網(wǎng)絡，做好基層社會治理工作，努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、問題不上交”的問題化解管控目標，切實筑牢維護社會大局安全穩(wěn)定的銅墻鐵壁。

(穆建旭)