宿州市埇橋區(qū)：“選培管”三聚焦助推選派干部工作

近年來(lái)，埇橋區(qū)堅(jiān)持把選派干部作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興重要力量，通過(guò)聚焦選派、培育、管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化組織把關(guān)、能力提升、監(jiān)督考核，推動(dòng)選派干部管理工作提質(zhì)增效，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

聚焦選派，強(qiáng)化組織把關(guān)，確保人崗相適。按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、先定村、再定人”原則，埇橋區(qū)結(jié)合區(qū)內(nèi)各村實(shí)際情況，綜合考慮資源稟賦、發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素通過(guò)“點(diǎn)穴式”派駐工作法，將80個(gè)選派村實(shí)際崗位需要與236名干部人選條件緊密“鏈”起來(lái)。第九批選派干部到村后，埇橋區(qū)繼續(xù)深入調(diào)研，結(jié)合選派第一書(shū)記工作室進(jìn)行精準(zhǔn)分析研判，共調(diào)整4名干部到4個(gè)選派村，最大限度實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接、人崗相適。

聚焦培育，強(qiáng)化能力提升，增強(qiáng)履職本領(lǐng)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，緊盯選派干部調(diào)查研究能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力等方面短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展鄉(xiāng)村振興駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員教育培訓(xùn)。去年以來(lái)，組織駐村干部參加區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)培訓(xùn)60余次，累計(jì)培訓(xùn)740余人次。同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展選派第一書(shū)記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，圍繞建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平等工作，通過(guò)“臺(tái)上展成效、臺(tái)下找差距”的方式，鼓勵(lì)第一書(shū)記登臺(tái)曬實(shí)績(jī)、找不足、明措施，互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超，實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促進(jìn)。截至目前，共開(kāi)展第一書(shū)記工作室擂臺(tái)比武20余次。

聚焦管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)選派干部進(jìn)行全方位管理，嚴(yán)格落實(shí)選派干部駐村工作請(qǐng)銷(xiāo)假、工作例會(huì)等日常管理制度，以紀(jì)律約束促進(jìn)規(guī)范履職。區(qū)委組織部聯(lián)合聯(lián)席會(huì)議辦公室成員單位采取電話(huà)聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)督查走訪等方式，及時(shí)了解掌握選派干部在村工作實(shí)效。去年以來(lái)，共開(kāi)展督導(dǎo)檢查18次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題30余個(gè)。并將年度考核和日常工作開(kāi)展情況相掛鉤，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)考核，全面了解選派干部在村工作情況，廣泛征求黨員干部群眾意見(jiàn)，綜合確定考核等次。對(duì)考核優(yōu)秀的選派干部，在選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作中優(yōu)先考慮。自到村以來(lái)，共有20余名選派干部職級(jí)晉升，4名提拔、進(jìn)一步使用。通過(guò)嚴(yán)格考核，倒逼選派干部“知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)”，形成獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的工作格局。

(姚娜)