黟縣漁亭鎮(zhèn)：探索基層治理新模式

近年來，黃山市黟縣漁亭鎮(zhèn)團結社區(qū)堅持以黨建引領社區(qū)基層治理，深入踐行新時代“楓橋經驗”，通過“一張網”、“一股繩”、“一盤棋”等舉措，打通社區(qū)基層治理的“神經末梢”。

聚焦組織建設，織密紅色網格“一張網”。發(fā)揮基層網格主力軍作用，進一步健全完善“社區(qū)黨總支+網格黨支部+網格黨員”三級聯(lián)動架構，優(yōu)化調整網格片區(qū)，新成立網格黨支部2個，選優(yōu)配強6名網格員，有效凝聚基層網格黨組織“微力量”。積極運用黨建聯(lián)建模式，以社區(qū)黨組織為主導，與7個縣直機關單位開展結對共建，落實社區(qū)、駐區(qū)單位“雙向聯(lián)系、雙向服務、雙向認領”的“雙報到”機制，在職黨員社區(qū)報到率達94%，營造了“大抓黨建、抓大黨建”的濃厚氛圍。推動黨建陣地全覆蓋，根據(jù)“八有八建”工作要求，通過改造配套用房、協(xié)調公共區(qū)域、整合公有場所等方式，更新完善社區(qū)黨群服務中心，建設小區(qū)黨群服務站2個，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，不斷釋放基層治理服務“疊加效能”，豐富居民生活、增進民生福祉。

強化隊伍建設，匯聚黨群力量“一股繩”。實施“1+1+1+1+N”的網格人員配備機制，各網格分別配備1名社區(qū)干部、1名包保單位聯(lián)系人、1名兼職網格員、1名鎮(zhèn)干部;依據(jù)網格管理需要，將派出所、交通、衛(wèi)健等“N”個部門人員納入其中，推動職能部門工作力量下沉網格，真正實現(xiàn)“網格吹哨、部門報到”。以社區(qū)用人需求為導向，定期開展社區(qū)工作人員摸底，上報社區(qū)工作者招錄工作要求，優(yōu)先選用政治素質好、學歷層次高、治理能力強等條件的人員，目前，團結社區(qū)專職工作者中大專以上學歷占比100%，擁有“助理社會工作師”資質的社區(qū)工作者超40%。強化社區(qū)工作者隊伍建設，以“三會一課”、主題黨日為切入點，深入開展“黨課開講啦”“書記講黨課”等活動7場，舉辦黨務工作、廉政警示等業(yè)務培訓11次，持續(xù)為黨員干部“充電蓄能”，助推黨員隊伍教育管理工作走深走實。

推進共建共享，下好多元共治“一盤棋”。以社區(qū)黨群服務中心為主陣地，優(yōu)化黨建服務、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、議事協(xié)商等功能布局，打造成包含閱覽室、健身室、親子活動室等為一體的功能場所，做優(yōu)“15分鐘黨群服務圈”，充分發(fā)揮紅色陣地“一站式服務”作用。堅持民主決策，依托“三三制”、戶主會、“板凳會議”等，聚焦小區(qū)建設“大事”“小事”，通過集體研究、討論、決定等方式，不斷提升團結社區(qū)治理民主化、精細化水平，今年以來，共開展各類議事會20余次，解決小區(qū)治理問題79個。全面開展在職黨員進社區(qū)“五微行動”，共發(fā)布“五微行動”服務清單39項，征集“微建議”3條，開展鄰里矛盾調解、安全隱患排查、食品安全檢查等“微協(xié)商”11次，辦理群眾“微實事”47件，滿足“微心愿”27個，形成在職黨員與社區(qū)居民攜手共參與、共治理的良好局面。

(洪心鈺)