寧國(guó)市天湖街道：寫(xiě)好“三篇文章”，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才引擎

近年來(lái)，寧國(guó)市天湖街道始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝心聚力寫(xiě)好人才三篇文章，著力打造一支本領(lǐng)過(guò)硬、敢作敢為的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才引擎。

寫(xiě)好“頭雁文章”，建強(qiáng)基層組織“橋頭堡”。選優(yōu)配強(qiáng)村  “兩委”班子。堅(jiān)持高線選人，從年齡、性別、學(xué)歷等多維度優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，綜合考量政治素質(zhì)、工作能力、群眾滿意度等要素，全方位選拔優(yōu)秀人才到村關(guān)鍵崗位。同時(shí)依據(jù)班子成員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與任職中期分析結(jié)果，優(yōu)先推選2名支委委員擔(dān)任村黨組織副書(shū)記，為村黨組織書(shū)記儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的后備力量。目前，4個(gè)村20名村“兩委”干部及8名后備干部中，大專(zhuān)及以上學(xué)歷達(dá)26人，平均年齡38.5歲，干部隊(duì)伍整體呈現(xiàn)年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化態(tài)勢(shì)，為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的活力。抓實(shí)書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目，強(qiáng)化黨組織書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障提升等重點(diǎn)領(lǐng)域，街道黨工委及各村黨組織書(shū)記分別領(lǐng)辦5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤督辦，截至目前，5個(gè)“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”已全部完成，群眾獲得感、幸福感、滿意度大幅提升。

寫(xiě)好“育才文章”，搭建成長(zhǎng)進(jìn)步的“青云梯”。高度重視辦村干部教育培訓(xùn)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)等形式，組織辦村兩級(jí)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，并開(kāi)展研討，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，有效增強(qiáng)了辦村干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。挖掘本土人才，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家為種植養(yǎng)殖能手傳授新技術(shù)、新理念，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能，讓“土專(zhuān)家”“田秀才”成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。針對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，我們提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與政策扶持，協(xié)調(diào)場(chǎng)地、資金等資源，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。今年來(lái)，已協(xié)助一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)辦一家竹木制品加工廠，吸納20余名村民就業(yè)。同時(shí)，建立人才交流平臺(tái)，在春節(jié)等重大節(jié)假日組織返鄉(xiāng)人才開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，促進(jìn)不同領(lǐng)域人才相互學(xué)習(xí)。通過(guò)線上線下結(jié)合，為人才提供學(xué)習(xí)前沿知識(shí)的渠道，拓寬視野。

寫(xiě)好“用才文章”，構(gòu)筑施展才華的“大舞臺(tái)”。制定《天湖街道辦事處全員聘任制管理試行辦法》，按照“公平競(jìng)爭(zhēng)、唯才是舉”的原則，采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)、面試綜合考評(píng)措施，打破“人員身份”和“編制管理”限制，通過(guò)亮崗競(jìng)聘、按崗聘任，進(jìn)行“雙向選擇”，推動(dòng)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。逐步形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上能下、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，切實(shí)做到用其所能、任其所宜、才盡其用，使有為者有位、才崗適配，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)。同時(shí)，實(shí)行德、能、勤、績(jī)、廉等百分制量化考核，對(duì)德與廉的考核運(yùn)用一票否決制，采取季度考核的方式，全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)崗位人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。健全完善人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的崗位人才給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，幫助各類(lèi)人才解決工作、學(xué)習(xí)、生活等難題，調(diào)動(dòng)人才積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。(詹建紅)