三措并舉強化資產確權管理 激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”

為確保銜接資金項目資產在鞏固拓展脫貧攻堅成果、接續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興中持續(xù)發(fā)揮效益，六安清水河街道三向發(fā)力，全面加強銜接資金項目資產后續(xù)管理，切實管好用好每一筆“致富錢”，讓項目資產持續(xù)發(fā)揮惠民效益。

迅速部署，下好先手棋。根據金安區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果專項工作組辦公室下發(fā)的《關于開展2024年度財政銜接資金項目資產確權工作的通知》文件要求，該街道迅速部署，召開工作會議，會上明確“底數(shù)清、責任明、監(jiān)管嚴”的工作目標。會后成立排查小組，及時開展業(yè)務培訓，明確時間節(jié)點、確權范圍，對每個環(huán)節(jié)的工作重點和方法步驟進行詳細講解，集中時間、集中精力，對2024年度財政銜接資金投入形成的資產開展摸底核查。

摸底排查，筑牢壓艙石。該街道對2024年以來實施的3個銜接資金項目開展“拉網式”清查。按照“一項目一檔案”原則，逐一核對項目立項、實施、驗收等關鍵環(huán)節(jié)資料，建立銜接資金資產登記臺賬，共計登記資產項目11個，資產原值合計5.61萬元，確保各級各類銜接資金資產底數(shù)清晰、精準無誤。

明確責任，織密保障網。該街道根據銜接資金項目資產特點，積極探索多層次、多樣化的管護模式，到戶類資產按照“誰所有、誰維護”的原則落實管理主體責任;公益性資產完善后續(xù)管護標準和規(guī)范，落實管護責任人，并積極引導受益群體參與管護。同時，設立監(jiān)督舉報專線，定期公開資產運營情況，確保銜接資金資產管理到位、長期受益，讓項目資產在陽光下運行。

下一步，該街道將繼續(xù)加強銜接資金項目資產的后續(xù)管理，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施提供更加有力的支持。

(蘇明星)