宿州埇橋區(qū)蘄縣鎮(zhèn)：干字當(dāng)頭擂戰(zhàn)鼓 闖字為鋒開新局

新春伊始，宿州蘄縣鎮(zhèn)堅持以趕超的狀態(tài)，搶抓施工黃金期、招商機遇期，以“人一之，我十之;人十之，我百之”的勁頭全力以赴推動項目建設(shè)提速增效，奮力奪取首季“開門紅”，為全年經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

機制攻堅提效能，項目推進“拼速度”。召開專題會議部署新一年工作任務(wù)，明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，要求全體工作人員以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，迅速從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。建立重點項目“雙組長”包保責(zé)任制，繪制“一項目一清單”作戰(zhàn)圖，確保每個項目都有人管、有人盯、有人推。同時，通過建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理等方式，對項目進展情況進行動態(tài)跟蹤和實時調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，確保項目按計劃有序推進。

精準(zhǔn)招商蓄動能，產(chǎn)業(yè)集聚“再突破”。主持召開招商推介會、現(xiàn)場辦公會，結(jié)合該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈特點，部署年度招商引資工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)抓總體、分管抓具體，包村干部抓一線、鎮(zhèn)招商辦公室抓跟進的“四抓”工作格局，組建招商小分隊，充分利用好重點招商活動，緊盯長三角重點區(qū)域，開展駐點招商、以商引商，主動對接收集招商線索、項目信息，錨定目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)跟蹤對接，將招商線索轉(zhuǎn)化為落地項目。春節(jié)前后舉辦3場民營企業(yè)家座談會、專題推介會，達成意向項目5個。

服務(wù)破局優(yōu)環(huán)境，企業(yè)發(fā)展“有溫度”。制定《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的實施方案》，構(gòu)建“1234”監(jiān)督體系，組建1支“親清管家”隊伍，公布政商交往2份清單，開展“服務(wù)力、支持力、廉潔力”3力評估，“碼”上廉通等4項工作機制，聚焦需求導(dǎo)向，設(shè)立項目審批代幫辦服務(wù)，最大限度優(yōu)流程、壓時限、提效率，確保新引進項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)，全面提升服務(wù)效能。黨政班子成員常態(tài)化走訪企業(yè)，將各項惠企政策第一時間傳達至企業(yè)，全程跟進企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類問題，按照“一企一策”的要求制定解決措施，對癥下藥為企業(yè)做好服務(wù)。春節(jié)期間共走訪企業(yè)20余次，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題8個。(宋琪 王久強 記者 禹志強)