宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園：強化土地供后監(jiān)管 助推重點項目提速增效

為切實提高土地利用效益，保障重點項目高效推進，宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園近期通過“強化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全監(jiān)管機制、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)”三項舉措，全面加強土地供后監(jiān)管工作，著力推動土地資源集約高效利用。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實監(jiān)管責(zé)任

園區(qū)建立“分管領(lǐng)導(dǎo)包保、責(zé)任部門主抓、屬地單位協(xié)同”的三級聯(lián)動機制。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展重點項目現(xiàn)場調(diào)研，通過“看現(xiàn)場、查進度、聽匯報”等方式，全面掌握項目建設(shè)情況。在調(diào)研中強調(diào)要“保質(zhì)量、搶進度、提效益”，要求各項目單位嚴格按照“規(guī)劃設(shè)計科學(xué)化、施工建設(shè)標準化、工期進度節(jié)點化”的要求推進項目建設(shè)。

健全監(jiān)管機制，實現(xiàn)全程管控

園區(qū)創(chuàng)新建立“三階段”動態(tài)監(jiān)管體系：一是“預(yù)防式”提醒，在開工日前發(fā)放提醒函;二是“清單式”巡查，建立問題臺賬限期整改;三是“靶向式”催告，對逾期項目專項督辦。

優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，助推項目建設(shè)

堅持“監(jiān)管與服務(wù)并重”原則，建立“項目管家”服務(wù)機制。通過“定期走訪、專題會辦、現(xiàn)場協(xié)調(diào)”等方式，及時解決企業(yè)在規(guī)劃審批、基礎(chǔ)配套等方面的困難。

下一步，宿徐園區(qū)將持續(xù)深化土地供后監(jiān)管工作，嚴格落實全生命周期管理機制，強化動態(tài)巡查和跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)按時序推進，實現(xiàn)土地資源高效集約利用，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。(王澍、闞子燕 記者 禹志強)