“抓黨建就是抓創(chuàng)新”

近日，寒風凜冽，和縣開發(fā)區(qū)新型產業(yè)園內卻熱火朝天。安徽禾臣新材料有限公司的光掩膜版項目二期工程正式動工，標志著公司在這一領域填補了行業(yè)內空白。

從1款進口替代產品增加到5款;從5人創(chuàng)業(yè)小團隊到擁有200多名員工的大家庭;從40萬元初創(chuàng)資金到累計融資超2億元。短短幾年時間，這家企業(yè)從一個“小不點”成長為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

探尋禾臣成長密碼，公司黨支部書記、總經理李加海認為，關鍵在于企業(yè)擁有一顆不褪色的科技強國初心、黨員沖鋒在前的創(chuàng)新團隊和心系家國的奉獻精神。

時間撥回2012年。當時的李加海就職于蕪湖長信科技股份有限公司。“顯示屏幕都要經過拋光工序，而吸附墊是拋光中不可或缺的重要材料。”李加海介紹，過去吸附墊的關鍵技術一直被少數發(fā)達國家掌握。因國外公司限制新材料出口中國，持續(xù)惡意漲價，導致公司幾百臺設備緊急停產，企業(yè)陷入生死存亡的境地。

李加�？丛谘劾�、急在心頭。“別人能做的，我們也能做!”作為一名共產黨員，李加海暗下決心，一定要突破技術瓶頸、打破國外壟斷，做出中國人自己的吸附墊。

經過多方聯系、多次登門，這個“80后”年輕人用三顧茅廬的精神打動了領域內專家。達成研發(fā)合作意向后，李加海辭掉公司生產部門主管的工作，組建團隊開展技術攻關。

經過兩年的不懈努力，2015年7月，第一個完全由中國自主生產的吸附墊試制成功，性能遠超國外同類水平，而且價格大幅降低。2016年，安徽禾臣新材料有限公司成立并實現當年建設、當年投產，國內外合作者紛至沓來。

公司發(fā)展駛上了“快車道”。“目前，我們是國內第一家能夠批量生產吸附墊的公司，國內市場占有率達百分之八九十。”李加海自豪地說，去年公司產值8000多萬元，今年預計突破2億元，2028年力爭突破5億元。

2024年，由禾臣主導制定的電子顯示類拋光材料行業(yè)標準正式發(fā)布。公司先后獲得行業(yè)協會“產業(yè)鏈特殊貢獻獎”、國際顯示技術創(chuàng)新大獎賽顯示材料類銀獎等多項榮譽。

不到十年時間，禾臣取得如此成績的背后，李加海認為，創(chuàng)新是關鍵，黨建是根本。

“抓黨建就是抓創(chuàng)新。”李加海說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展生命力，而黨建是企業(yè)發(fā)展“指南針”，成立之初，公司就以“黨建強、發(fā)展強”為目標，把黨建融入科技創(chuàng)新、員工發(fā)展及文化建設之中。

為了牢記科技報國初心，公司創(chuàng)建“初心禾臣”黨建品牌，以“黨建引擎”激活“科創(chuàng)動能”，匯聚發(fā)展合力。

近年來，公司全面實施“黨建+攻堅”項目計劃，在技術團隊中發(fā)揮黨員骨干作用，鼓勵黨員帶頭進行科技攻關、帶頭申請發(fā)明專利、帶頭開展產學研合作。

2021年，公司與國內知名科技公司攜手，合作開發(fā)CMP半導體拋光材料。目前已實現批量化生產，先后與15家終端芯片加工廠達成合作意向。

創(chuàng)新人才的培育同樣離不開黨建。公司堅持把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員，為充分發(fā)揮黨員示范引領和傳幫帶作用，構建“師帶徒”培養(yǎng)體系，即1名黨員師傅帶領5名工人徒弟，定期舉辦技能比武、技術攻關、觀摩交流，幫助新員工加速成長，打造一支高素質、高凝聚力的人才梯隊。

公司剛成立時，只有李加海一名黨員，現在已有11名黨員、1名預備黨員。2023年，公司啟動“駿馬工程”，黨支部書記和多名黨員青年技術骨干，與重點高校建立深度產學研合作關系，在公司設立“馬鞍山市高分子拋光材料工程技術研究中心”和省級博士后研究工作站，引進技術研發(fā)人員26人，公司黨員和人才隊伍不斷壯大，激活發(fā)展“一池春水”。

黨員沖鋒在前，科創(chuàng)碩果累累。據統計，公司創(chuàng)辦以來，黨員帶頭申請專利數量已突破150件，公司先后榮獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家優(yōu)勢知識產權企業(yè)等多個科技桂冠，公司黨支部獲得馬鞍山市“雙強六好”非公企業(yè)黨組織以及市先進黨組織等榮譽。