新冠肺炎疫情突如其來，許多企業(yè)一度陷入困局，遭遇前所未有的困難。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)告急!物流運(yùn)輸告急!產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈告急!
如何突圍?
千方百計恢復(fù)生產(chǎn)，千方百計把貨物送到客戶手中，千方百計穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
在浙江寧波，一家名叫“江豐電子”的生產(chǎn)芯片靶材企業(yè)，就是這樣突破困局：在全球經(jīng)濟(jì)“斷崖式”下滑的情況下，上半年實現(xiàn)銷售收入和外貿(mào)出口逆勢增長。
危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。
一個企業(yè)如此，一個產(chǎn)業(yè)也如此;一個地區(qū)如此，一個國家也如此。
扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)。當(dāng)前，全國上下正在落實中央決策部署，育新機(jī)、開新局。
六穩(wěn)六�？粗袊�，今天就從一家民營科技企業(yè)和芯片產(chǎn)業(yè)的突圍說起。
▲微視頻丨突圍
2020年已經(jīng)過去多半年，但不少江豐電子的員工提起1月中旬舉行的新年年會仍然很激動，“臺上臺下都玩得很嗨，大家都特別有‘星味’。”每一位員工都身著盛裝出席，走紅毯、在背景板上簽下自己的名字。
年會上的江豐是“高調(diào)”的，但對于江豐所在的“低調(diào)”行業(yè)，大多數(shù)人并不太了解。
民營高新技術(shù)企業(yè)江豐電子位于寧波余姚，從事的是超大規(guī)模集成電路芯片制造用超高純金屬材料及濺射靶材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，訂單來自全球上百家企業(yè)。
靶材是制造芯片的關(guān)鍵材料，我國一直依賴進(jìn)口，實現(xiàn)國產(chǎn)化是國家的戰(zhàn)略需求。
年會上，董事長姚力軍博士信心滿滿：今年會是半導(dǎo)體的一個大年，“這也將是公司發(fā)展最好的一年”。
聚光燈下，中外員工共同演繹的一首《友誼地久天長》將晚會氣氛推向了高潮。
臺下的氬弧焊工吳有水一直在為同事們喝彩鼓勁兒。對于在舞臺上表演節(jié)目，靦腆的他并不太擅長。
“努力買套房子，小點(diǎn)兒也行，讓妻子和三個孩子生活得穩(wěn)定一些。”在年會熱鬧氣氛中，吳有水對新年有了清晰的目標(biāo)。
春節(jié)前吳有水按照計劃完成了靶材焊接工作，卻沒能按計劃“過個好年”。
新冠肺炎疫情的突然來襲，讓江豐電子上下一時“問題很多”。
“武漢到底發(fā)生了什么事情?是一個多大的事情?會對我們有什么樣的影響?對我們的客戶又會有什么樣的影響?”
對于這場疫情，“事態(tài)可能會很嚴(yán)重”。這是攻克過一次次科研難關(guān)的姚力軍最初的直覺。
回到老家江西鄱陽縣過年的吳有水只能困在家中，“我們村不讓出，親戚家的村子不讓進(jìn)”。
受疫情影響，“被困住”的不僅是吳有水，還有江豐生產(chǎn)的靶材產(chǎn)品。
很多客戶都在詢問訂單的發(fā)貨情況，物流總監(jiān)朱曉東一晚接到過上百個電話。
江豐員工著急，全球客戶也著急。
人們的日常生活以及抗疫物資的生產(chǎn)中都會使用到大量的芯片。憑借多年經(jīng)驗，姚力軍判斷，“芯片是不會停產(chǎn)的，因此一定要確保芯片的供應(yīng)。”
作為車間里為數(shù)不多擁有私家車的員工，吳有水接到了生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)要求到崗的通知。
從老家出發(fā)前，吳有水特意洗了車。“不是公司需要嘛，還是要有人出來的，對吧。”
不光要按時生產(chǎn)，按時送達(dá)也成了難題。物流總監(jiān)朱曉東做過最壞的打算：如果運(yùn)輸出現(xiàn)問題，就只能不惜成本重新做一批產(chǎn)品再次送出。
一個人的車間、物流存在的未知情況，除此之外，董事長姚力軍要面對的還有江豐近1000位員工以及他們背后的千百個家庭。“做企業(yè)真的是特別難。”姚力軍有時會發(fā)出這樣的感慨。
銷售收入至少保持原有的80%，這是姚力軍和公司高管團(tuán)隊心里的底線。
“我們的客戶有一個共同的特征：他們24小時、一年365天連續(xù)工作，沒有節(jié)假日�？蛻羧绻Ｒ惶斓脑挘瑩p失會很巨大。”江豐事業(yè)部經(jīng)理王青松說道。
對于江豐電子來說，安排員工有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫。
王青松挨家挨戶地做工作、接送員工返工。有的小區(qū)進(jìn)不去，他就等在門口，將事業(yè)部員工的辦公電腦等隔著小區(qū)圍欄遞進(jìn)去。
雖然公司每天都會為復(fù)工的員工發(fā)放口罩，一線工人吳有水還是“咬牙”在超市購買了一整袋，因為他還要承擔(dān)家里的采買工作。“那時口罩比較貴的，13塊錢一個，沒辦法。”
少了工友搭班的吳有水有時會覺得力不從心，“有些東西比較重，你也使不上勁，抬不動它。”
但吳有水還是盡最大力量撐起了整個車間的生產(chǎn)任務(wù)，“就盡可能地干”。
江豐電子第一天復(fù)工員工到崗就達(dá)到了47%，大概在5天后，員工的復(fù)工率就已經(jīng)超過了80%。今年3月份，江豐電子創(chuàng)造了歷史出貨最高紀(jì)錄，一個月出產(chǎn)了14000枚靶材。“這是相當(dāng)大的一個量。”董事長姚力軍說。
靶材生產(chǎn)出來了，如何運(yùn)送到客戶手中?物流成為了疫情期間遇到的又一難題。
“如果這批貨不能按時送到，之后的訂單我們將全部取消。”客戶的態(tài)度很堅決，這讓物流總監(jiān)朱曉東倍感壓力。
當(dāng)時有一家公司承諾可以送貨，價格漲了好幾倍，朱曉東他們想都沒想，立馬委托了這家物流公司�？墒且恢苓^去了，追蹤物流信息顯示，貨車一直在高速路上繞圈。大家心急如焚。
“快遞貨車每次都被卡在高速路口禁止進(jìn)入無錫。” 物流部的員工楊飛說，“所有的辦法都用盡了，就是送不進(jìn)去。”
為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，公司領(lǐng)導(dǎo)決定重新趕制新的靶材。生產(chǎn)部門通宵作業(yè)，最終公司聯(lián)系了本地牌照的車輛，到高速路口短駁后終于將貨物順利送達(dá)到無錫市內(nèi)的客戶手中，也保障了后續(xù)的訂單。
全球的芯片材料市場供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重的影響，許多國外客戶擔(dān)心靶材訂單無法如期發(fā)貨。
今年4月份，一位國外的客戶打電話給江豐電子的銷售員工金鴻遠(yuǎn)，詢問江豐能否制作該半導(dǎo)體材料。
300多件產(chǎn)品要在一個半月內(nèi)完成，還是新產(chǎn)品。金鴻遠(yuǎn)既興奮又緊張，“這個產(chǎn)品以前我們都沒有做過，都是美日在生產(chǎn)，客戶端的那個需求量非常急迫”。
接到客戶訂單后，江豐電子迅速反應(yīng)，重新安排了產(chǎn)能。多個部門通力協(xié)作，最終如期交付了產(chǎn)品。
令人欣喜的是，客戶對產(chǎn)品非常滿意，又增派了更多訂單。
“每個時間點(diǎn)上，都做了正確的抉擇。”姚力軍說，“公司上半年銷售增長了53%，扣費(fèi)后的利潤增長了600%以上。把一次危機(jī)變成一次機(jī)遇，我們做到了。”
上半年，江豐電子靶材產(chǎn)量和出貨量雙雙創(chuàng)下歷史新高。
公司掌門人姚力軍卻在思考：后疫情時代，江豐如何更好地實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?
靶材是制造芯片的關(guān)鍵材料，這種產(chǎn)品只有日本和美國等不超過4家跨國公司能夠生產(chǎn)。
“研發(fā)費(fèi)用，我們沒有預(yù)算上限。”在董事長姚力軍看來，研發(fā)并掌握世界高端技術(shù)，才能打造企業(yè)的核心競爭力。
“一年不行就兩年，兩年不行就三年......我們必須不遺余力。”為了成為一家芯片大客戶的供應(yīng)商，從接觸到最后成為合作伙伴，江豐電子用了整整八年時間來證明公司研發(fā)等相關(guān)能力。
目前，江豐電子是全球超高純鋁濺射靶材的最大的供應(yīng)商。在全球鋁靶材的市場中，江豐電子占有率超過40%。
“如果江豐電子停產(chǎn)，全球的芯片都會受影響。” 姚力軍認(rèn)為只有發(fā)展硬核技術(shù)，才能應(yīng)對疫情所帶來的影響和未來可能發(fā)生的挑戰(zhàn)。“我們所投入的資源，包括研發(fā)費(fèi)用，都是沒有預(yù)算上限的。”
“有些公司都為了省錢，要求研發(fā)人員先做小樣，盡量小的小樣。” 在江豐電子技術(shù)中心的研發(fā)員工吳東青看來，重視研發(fā)是江豐電子與其他公司最大的不同。“這里要盡量大的小樣，甚至是和正品一樣的大小。”
在江豐，“寫專利”不僅僅是研究生博士的“專利”，30%以上專利是由生產(chǎn)線上像吳有水這樣的一線工人所完成的。
在疫情期間，江豐專利研發(fā)數(shù)量達(dá)到了歷史新高，達(dá)到了805項。
目前，江豐電子生產(chǎn)的超高純金屬濺射靶材產(chǎn)品已應(yīng)用于世界著名半導(dǎo)體廠商的先端制造工藝，相關(guān)產(chǎn)品在7納米技術(shù)節(jié)點(diǎn)實現(xiàn)批量供貨，應(yīng)用于5納米技術(shù)節(jié)點(diǎn)的部分產(chǎn)品通過評價并量產(chǎn)，部分產(chǎn)品進(jìn)入驗證階段。
在今天，中國高端制造業(yè)仍處于無限風(fēng)光之中，但通常只有站在險峰才能欣賞到無限風(fēng)光。
今年3月，江豐電子取得了一項令人矚目的成績：入選“國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)示范企業(yè)”。江豐電子成為半導(dǎo)體制造用超高純金屬濺射靶材行業(yè)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
“江豐電子所有的生產(chǎn)線，全部是自主設(shè)計的高端定制裝備，我們打造了完整的生產(chǎn)體系。”姚力軍指出，擁有從原材料到產(chǎn)品生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈才有可能“穩(wěn)穩(wěn)地站在險峰”。
“江豐的奮斗不是孤獨(dú)的，而是融入到了一個時代的潮流中。”
面對國內(nèi)的“芯片熱”，姚力軍也希望有更多的公司可以加入高純度金屬靶材以及芯片相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)，一起欣賞“無限風(fēng)光”。
“這項工藝只有幾個人會焊，中國不超過5個人。”每當(dāng)客戶到生產(chǎn)車間參觀時，姚力軍總會這樣介紹正在干活的吳有水。
對于自己所做的工作，吳有水卻覺得和朋友解釋起來有點(diǎn)難，但挺驕傲。“一般就說做芯片的，手機(jī)用的芯片。”
去年，通過公司股權(quán)激勵政策，吳有水拿到了江豐電子的股票。“我老婆說不相信，哪有那么好的事情。”
當(dāng)股票變成了真金白銀時，吳有水的心踏實了下來。
疫情以來，看到賬戶上每個月工資會有小小的漲幅，吳有水知道，這家企業(yè)有前景，“確實挺靠譜的”。
雖然余姚的房價不便宜，但吳有水離買房的夢想不再遙遠(yuǎn)了。
在奮斗中實現(xiàn)自己的夢想，這里有無數(shù)個像吳有水一樣奮斗者的故事。
在危機(jī)中找到新機(jī)，江豐電子是千千萬萬個中國民營企業(yè)的縮影。
總監(jiān)制丨駱紅秉
監(jiān)制丨王姍姍 張鷗
制片人丨興來 吳璇
主編丨寧黎黎
編導(dǎo)丨張偉浩
記者丨程昱 欒熙彥
剪輯丨趙言言
攝像丨張偉浩 惠杰
海報丨江雨航
音編丨劉賽因
統(tǒng)籌丨陸明明
鳴謝丨寧波臺 余姚新聞辦 余姚融媒體中心
