核心提示
他是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,情戀黑土地,心系老百姓。他以農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社為載體,用農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,從一戶(hù)到千家萬(wàn)戶(hù),從一個(gè)村到全市各個(gè)村,讓越來(lái)越多的貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧增收。他時(shí)刻牢記人大代表的職責(zé),進(jìn)村入戶(hù)了解民情,在今年的全國(guó)人代會(huì)上,提交一件關(guān)于推動(dòng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的建議。他就是全國(guó)人大代表、遼寧省盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)郭凱。
金秋時(shí)節(jié),遼寧省盤(pán)錦市盤(pán)山縣太平街道張家村一片金燦燦的稻田里,稻浪翻滾,稻穗飄香,豐收的景象映紅了農(nóng)民的笑臉。
10月27日,全國(guó)人大代表、遼寧省盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)郭凱高興地告訴《中國(guó)人大》記者:“今年稻子的收成不錯(cuò),現(xiàn)在正在對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)的12600畝水稻進(jìn)行機(jī)械化收割,預(yù)計(jì)產(chǎn)出8000噸水稻。今年又是一個(gè)豐收年!”
就是這位扎根農(nóng)村的全國(guó)人大代表,以農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社為載體,用農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,從一戶(hù)到千家萬(wàn)戶(hù),從一個(gè)村到全市各個(gè)村,讓越來(lái)越多的貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧增收。
村民們介紹,今年水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)都不錯(cuò),將糧食收進(jìn)糧倉(cāng)才能變成實(shí)實(shí)在在的收入,合作社的農(nóng)機(jī)派上了大用場(chǎng)。盤(pán)錦大米是國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品,加之合作社規(guī)�；�(jīng)營(yíng),產(chǎn)出的稻米綠色健康,深受市場(chǎng)青睞�！八具�沒(méi)有收割完,就有客商前來(lái)高價(jià)預(yù)訂,不僅合作社的效益好,我們村民也跟著過(guò)上了好日子,現(xiàn)在的日子過(guò)得比蜜甜!”
找準(zhǔn)方向,推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化
在合作社的大院里,村民周鳳喜正忙著檢修拖拉機(jī)和收割機(jī)。周鳳喜在合作社農(nóng)機(jī)檢修崗位工作了十多年,見(jiàn)證了合作社的農(nóng)機(jī)從少到多,并且農(nóng)機(jī)質(zhì)量不斷提高的過(guò)程。
合作社最初只有2臺(tái)收割機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)有15臺(tái),最大的一臺(tái)自帶3000公斤糧倉(cāng)。收割機(jī)不僅作業(yè)效率高,而且減少了田間浪費(fèi)。
周鳳喜說(shuō):“現(xiàn)在正是收割旺季,機(jī)器檢修很重要。我們合作社全程機(jī)械化作業(yè)。機(jī)械化收割比人工收割減少浪費(fèi)2%以上。別小看這2%,合作社12600畝水稻,這一下就多收回160噸左右的稻子�！�
像周鳳喜這樣因?yàn)楹献魃缃o生活帶來(lái)改變的村民還有很多。村民們說(shuō),合作社讓大米能賣(mài)上好價(jià)錢(qián),讓入股的農(nóng)民有分紅,讓騰出來(lái)的勞動(dòng)力能外出打工賺錢(qián),還讓留在農(nóng)村的農(nóng)民能在合作社務(wù)工增加收入,“合作社的好真的說(shuō)不完!我們都打心眼里感謝合作社的‘領(lǐng)頭人’!”
村民們口中的“領(lǐng)頭人”就是郭凱。由他帶領(lǐng)的盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社不僅讓村民生活改善,也為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮積極推動(dòng)作用。
郭凱自小在張家村出生長(zhǎng)大,2006年被任命為太平農(nóng)場(chǎng)八間分場(chǎng)黨總支副書(shū)記、分場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)。郭凱發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的耕作模式不僅效率差、產(chǎn)量低,還極大束縛了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。他所在的張家村人均土地不足4畝。過(guò)去,由于土地一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng),每畝耕種成本也較高,一年到頭每戶(hù)人均收入不足萬(wàn)元。
借著國(guó)家大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的春風(fēng),2007年8月,郭凱回村籌集資金,牽頭成立了盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社,購(gòu)置了插秧機(jī)、拖拉機(jī)、收割機(jī),為30多戶(hù)社員提供耕、種、收“一條龍”服務(wù)。他希望能“辦好農(nóng)機(jī)合作社,用機(jī)械化解決老百姓‘日出而作、日落而息的勞作方式’,和父老鄉(xiāng)親一起走向富�！薄�
開(kāi)展土地流轉(zhuǎn),帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富
2009年,在農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)小有名氣的郭凱被鎮(zhèn)黨委任命為張家村黨支部書(shū)記。征得村“兩委”班子同意后,他開(kāi)始在張家村推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。
農(nóng)民靠土地為生,突然把土地交給合作社來(lái)經(jīng)營(yíng),難度很大。為了讓農(nóng)民富起來(lái),郭凱耐心細(xì)致地做工作,并和農(nóng)民在一起算成本。他下田示范,用合作社的農(nóng)機(jī)無(wú)償幫大伙插秧、收割,還雇用節(jié)省下來(lái)的勞動(dòng)力到合作社打零工。村民們說(shuō):“自己育秧,雇人插秧、收割、拉地、脫谷,一畝水田花費(fèi)近300元,通過(guò)合作社提供從種子、育秧、機(jī)插到后期指導(dǎo)的一系列服務(wù),一畝地的費(fèi)用是200元。此外還可以到合作社打零工賺錢(qián),還是用農(nóng)機(jī)合算!”
就這樣,那些“第一個(gè)吃螃蟹的人”在第一年按照郭凱當(dāng)初的承諾,如愿得到土地流轉(zhuǎn)費(fèi),并在此期間還空出時(shí)間外出打工,又掙了一份工資�？粗鴦e人嘗到了甜頭,其他村民也開(kāi)始加入進(jìn)來(lái)。為了讓不能外出打工的老年人也多筆收入,郭凱聘請(qǐng)他們到合作社打短工。
郭凱用真心的服務(wù)贏(yíng)得了廣大村民的認(rèn)可。30畝、100畝、800畝……從2009年開(kāi)始,郭凱漸進(jìn)式地開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作。他通過(guò)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn),逐漸實(shí)現(xiàn)水稻規(guī)�；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)。合作社由一開(kāi)始僅有幾十畝發(fā)展到幾百畝土地,到現(xiàn)在已有12600多畝土地。
到2018年,全村的土地全部通過(guò)流轉(zhuǎn)的方式,集中到合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收3800多萬(wàn)元。在土地流轉(zhuǎn)的同時(shí),合作社把流轉(zhuǎn)的一部分土地進(jìn)行了設(shè)施農(nóng)業(yè)改造,農(nóng)民每棟大棚每年以3萬(wàn)元入股分紅。到2018年底,張家村人均可支配收入實(shí)現(xiàn)2.08萬(wàn)元。
擴(kuò)投入壯實(shí)力,確保脫貧不返貧
村民馬炳山是盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的一名稻田管理員。記者見(jiàn)到馬炳山時(shí),他正在稻田里忙碌著。隨著一把把玉米撒向稻田邊,河蟹紛紛上前搶食。馬炳山告訴記者:“稻蟹共生,不但提高了稻田利用率,還改善了稻米品質(zhì),增加了農(nóng)民收入�！�
今年,合作社一共流轉(zhuǎn)稻田12000畝土地。為了提高水稻的產(chǎn)量和品質(zhì),帶動(dòng)農(nóng)民增收,合作社聘請(qǐng)了一名農(nóng)學(xué)博士,并和國(guó)外農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,研發(fā)新品種和種植新技法。
有了科技支撐,合作社的水稻長(zhǎng)勢(shì)良好�！耙郧白约悍N地全憑經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在專(zhuān)家指導(dǎo)講究的是數(shù)據(jù)。眼前這片稻田長(zhǎng)勢(shì)喜人,每公頃產(chǎn)量能超過(guò)10噸。”馬炳山高興地說(shuō)。
僅有產(chǎn)量還不夠,在專(zhuān)家的幫助下,合作社今年種植了5個(gè)新品種。這些新品種,無(wú)論是產(chǎn)量,還是食味值等指標(biāo)都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。水稻賣(mài)上了好價(jià)錢(qián),最高興的還是入股的農(nóng)民。去年,馬炳山的近20畝稻田,除了2.6萬(wàn)元的保底錢(qián),還有2000元的分紅�？粗矍暗呢S收景象,馬炳山說(shuō)今年的分紅還會(huì)更多。
郭凱告訴記者,以建設(shè)稻蟹共生小產(chǎn)區(qū)得天獨(dú)厚的天然優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)大米價(jià)值提升,是推進(jìn)盤(pán)錦高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、廣大農(nóng)民增收的一條有效途徑。“2018年合作社種了1萬(wàn)畝水稻,并在霜降后收割,生產(chǎn)加工的‘霜降大米’很受消費(fèi)者喜愛(ài)。今年不僅增加了種植面積,并擴(kuò)大蟹田稻的面積。通過(guò)提升盤(pán)錦大米的品牌價(jià)值提高大米價(jià)格,讓盤(pán)錦種水稻的千家萬(wàn)戶(hù)都受益。”郭凱說(shuō)。
郭凱認(rèn)為,“通過(guò)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化助力脫貧攻堅(jiān),而且不斷擴(kuò)大投入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能使貧困戶(hù)脫貧不返貧,致富有底氣�！�
發(fā)展的過(guò)程遇到過(guò)許多困難,但郭凱從未退縮。他帶領(lǐng)合作社先后投資800多萬(wàn)元,建成10000平方米的高科技連體溫室工廠(chǎng)化水稻、蔬菜秧苗中心,實(shí)行一棚多用。記者了解到,他曾專(zhuān)程到北京中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院咨詢(xún)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù),最終專(zhuān)家被他一心為“三農(nóng)”的真誠(chéng)所感動(dòng),無(wú)償給予他技術(shù)支持。為了把投資350萬(wàn)元的高科技智能溫室建設(shè)好,他趕到天津、河北等生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察,親力親為解決建設(shè)中遇到的問(wèn)題。如今高科技智能溫室運(yùn)行良好。他注重農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)支撐,建立研發(fā)中心,并聘請(qǐng)農(nóng)學(xué)博士研發(fā)水稻新品種,花費(fèi)100余萬(wàn)元購(gòu)置工廠(chǎng)化催芽設(shè)備,使水稻發(fā)芽整齊一致,提高出芽率。為育出水稻壯秧,他每年都親自帶大貨車(chē)到吉林購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)草炭土,到遼寧省錦州市購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)土。
如今,經(jīng)過(guò)近幾年加大發(fā)展力度,每年都有超過(guò)100萬(wàn)盤(pán)的優(yōu)質(zhì)水稻秧苗,從合作社的秧苗中心源源不斷地輸送到田間地頭。每年合作社的機(jī)耕地面積超過(guò)3萬(wàn)畝,機(jī)插秧面積超過(guò)3.5萬(wàn)畝,機(jī)收割面積超過(guò)2萬(wàn)畝,合作社的農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到8150千瓦。共促進(jìn)352戶(hù)486名社員實(shí)現(xiàn)脫貧增收,并確保脫貧不返貧。
增強(qiáng)服務(wù)能力,過(guò)紅小康日子
2019年1月,郭凱不再擔(dān)任張家村黨支部書(shū)記,將全部精力都投入到農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展中�，F(xiàn)在,除了擔(dān)任遼寧省盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng),郭凱還是盤(pán)錦市農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。郭凱注重調(diào)動(dòng)盤(pán)錦全市300多家農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶(hù)的工作積極性,采取“一條龍”全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)穩(wěn)固市場(chǎng),號(hào)召全市農(nóng)機(jī)合作社在為其他農(nóng)戶(hù)提供全程機(jī)械化服務(wù)的同時(shí),自身也要積極進(jìn)行土地入股及流轉(zhuǎn)。
“我們先打個(gè)樣兒。”郭凱說(shuō),他向記者詳細(xì)講解了“打樣兒”的具體做法。盤(pán)山縣太平凱地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社從680戶(hù)農(nóng)戶(hù)手中土地入股及流轉(zhuǎn)土地共12600畝,其中土地入股價(jià)格為每畝1200元,入股土地生產(chǎn)出的水稻進(jìn)行產(chǎn)品深加工產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)大米,實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)對(duì)入股農(nóng)民進(jìn)行二次利潤(rùn)分紅。入股方式為保底金額結(jié)算及二次利潤(rùn)分紅;流轉(zhuǎn)土地價(jià)格為每畝1150元,流轉(zhuǎn)方式為上打租,合同一年一簽。
如今,合作社經(jīng)營(yíng)的12600畝耕地,全部采用“稻蟹共生”模式。使畝均效益增加300元以上,實(shí)現(xiàn)了“一水三用,一地多收”的良性生態(tài)循環(huán)。蟹田稻施的是生物肥,并采取紫外線(xiàn)燈光誘殺害蟲(chóng),使稻米品質(zhì)得到保證,屬于安全農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn)使原土地承包者在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)收入的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),增加經(jīng)濟(jì)收入,流轉(zhuǎn)出來(lái)的土地通過(guò)實(shí)施集約化、規(guī)�；�(jīng)營(yíng),發(fā)展有機(jī)水稻生產(chǎn)和無(wú)公害河蟹養(yǎng)殖,增加了合作社經(jīng)營(yíng)收入。郭凱的合作社安排農(nóng)村勞動(dòng)力長(zhǎng)年就業(yè)70人,短期就業(yè)300多人,為農(nóng)民增加就業(yè)機(jī)會(huì),提高家庭收入。合作社通過(guò)代育、代插、代收,直接解放勞動(dòng)力5000人轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè),增加他們的工資性收入。
郭凱告訴記者,國(guó)家重視農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn),鼓勵(lì)培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,并加強(qiáng)面向小農(nóng)戶(hù)的社會(huì)化服務(wù),發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。今后,合作社還要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,種好水稻,為更多的小農(nóng)戶(hù)做好生產(chǎn)服務(wù)。
進(jìn)村入戶(hù)訪(fǎng)民情,關(guān)注合作社高質(zhì)量發(fā)展
作為全國(guó)人大代表,他時(shí)刻牢記人大代表的職責(zé),“我覺(jué)得僅僅坐在屋里聽(tīng)群眾反映是不夠的,一定要深入群眾中切切實(shí)實(shí)地聽(tīng)取意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地為民解決問(wèn)題,辦實(shí)事、做好事�！�
郭凱堅(jiān)持進(jìn)村入戶(hù),了解民情、反映民意。“誰(shuí)來(lái)種地是個(gè)大問(wèn)題,就拿我們合作社來(lái)說(shuō),種地的主力還是50后與60后,年輕人比較少�！惫鶆P說(shuō),農(nóng)民合作社發(fā)展起步晚、時(shí)間短,發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)扶持服務(wù),引導(dǎo)其規(guī)范發(fā)展。為此,在今年的全國(guó)人代會(huì)上,他提交一件關(guān)于推動(dòng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的建議。
郭凱認(rèn)為,要通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有效促進(jìn)農(nóng)民增收。他建議,一是加大財(cái)政項(xiàng)目扶持。統(tǒng)籌整合資金加大對(duì)農(nóng)民合作社的支持力度,把深度貧困地區(qū)的農(nóng)民合作社、縣級(jí)及以上農(nóng)民合作社示范社、農(nóng)民合作社聯(lián)合社等作為支持重點(diǎn)。二是創(chuàng)新金融服務(wù)。支持金融機(jī)構(gòu)結(jié)合職能定位和業(yè)務(wù)范圍,對(duì)農(nóng)民合作社提供金融支持。三是落實(shí)用地用電政策。明確農(nóng)民合作社從事設(shè)施農(nóng)業(yè),其生產(chǎn)設(shè)施用地、附屬設(shè)施用地、生產(chǎn)性配套輔助設(shè)施用地,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,按農(nóng)用地管理。四是強(qiáng)化人才支撐。分級(jí)建立農(nóng)民合作社帶頭人人才庫(kù),分期分批開(kāi)展農(nóng)民合作社骨干培訓(xùn)。依托貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn),加大對(duì)農(nóng)民合作社骨干的培育。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)民合作社聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)支持普通高校設(shè)置農(nóng)民合作社相關(guān)課程、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校設(shè)立相關(guān)農(nóng)民合作社專(zhuān)業(yè)或設(shè)置專(zhuān)門(mén)課程。鼓勵(lì)各地開(kāi)展農(nóng)民合作社國(guó)際交流合作。
