在東華水泥與阿里云合作之前，很少有人相信水泥行業(yè)也能搞大數(shù)據(jù)�！肮I(yè)大腦”通過分析生產(chǎn)中收集的數(shù)據(jù)，優(yōu)化機器產(chǎn)出，減少廢品率，解決制造業(yè)的大問題。2018年底，企業(yè)工業(yè)大腦上線試運行后，產(chǎn)品品質、單位能耗不斷刷新紀錄，質疑聲徹底消失。
“不擁抱數(shù)字化等于滅亡�！苯陙�，這樣的話語在產(chǎn)業(yè)界廣為流傳。在數(shù)字化的快車道上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到了兩個關鍵問題：其一，數(shù)字化提質增效的賦能力量不容置疑，轉型刻不容緩；其二，如何看待數(shù)字化轉型帶來的成本壓力。聚焦新發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型究竟“怎樣轉”“轉向哪”？
“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出，實施“上云用數(shù)賦智”行動，推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉型。在重點行業(yè)和區(qū)域建設若干國際水準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化轉型促進中心，深化研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應用，培育發(fā)展個性定制、柔性制造等新模式，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化改造。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的路線圖逐漸清晰。
企業(yè)不敢“轉”的一大原因就是心里沒底，不知道數(shù)字化能帶來什么。尤其是服裝、農牧、能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，一方面受困于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)回報率有限，希望改變現(xiàn)狀；另一方面又擔心成為轉型的犧牲品。
對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，數(shù)字化賦能的核心就是“提升效率，降低成本”。當前，我國經(jīng)濟正由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動，從注重規(guī)模經(jīng)濟變?yōu)樽⒅刭|量效益。而充分運用數(shù)字化技術推動質量變革、效率變革、動力變革，是各行各業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
在騰訊研究院智慧產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳朋陽看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進數(shù)字化，能夠幫助傳統(tǒng)行業(yè)有效解決三大問題：一是提升市場規(guī)模；二是有效實現(xiàn)降本增效；三是提高質量及競爭力。
“企業(yè)對于數(shù)字化既要勇于嘗試，也別想‘一口吃成個胖子’。而是要根據(jù)自身情況，循序漸進實施�！辟惖项檰栔悄苤圃飚a(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理張龍認為，數(shù)字化是手段，而不是目的，要先對企業(yè)目前的狀況進行有效問診評估，在成本范圍內選取收益最高的環(huán)節(jié)優(yōu)先進行數(shù)字化改造。
在數(shù)字化轉型的道路上，不同行業(yè)也要因地制宜、因行制宜。比如在汽車、3C等自動化基礎優(yōu)良的離散型制造行業(yè)，或者鋼鐵、能源等生產(chǎn)制造過程相對成熟的流程型制造行業(yè)，完全可以加速擁抱數(shù)字化。而白酒等工藝相對傳統(tǒng)的行業(yè)，核心工藝尚未找到合適的數(shù)字化轉型道路，則可以先從管理、物流等環(huán)節(jié)入手，提升管理效率，優(yōu)化供應鏈等。
在數(shù)字化之旅中，最艱難的莫過于中小企業(yè)。特別是制造業(yè)中小企業(yè)普遍存在改造資金不足、基礎配套能力不足、創(chuàng)新能力整體偏弱、研發(fā)人才資源匱乏等問題，搭上數(shù)字化轉型快車存在一定難度。
“上一套智能生產(chǎn)線要好幾百萬元，對于中小微企業(yè)來講，數(shù)字化轉型確實有些力不從心。同時，這么大投入能產(chǎn)生多少收益心里也沒有底�！睂τ谄髽I(yè)數(shù)字化轉型，重慶山城電器廠有限公司負責人童麗坦言。
專家表示，對于中小企業(yè)來說，要通過自身診斷，將現(xiàn)有問題分層級歸納，將投入成本少、實施周期短、轉型效果明顯的，進行優(yōu)先改造，同時充分利用公有云資源，在保護核心數(shù)據(jù)的大前提下積極擁抱云上資源，降低云部署成本。
隨著數(shù)字化的普及，數(shù)字社會的復雜度越來越高，企業(yè)越來越需要低門檻、高便利性的數(shù)字化工具。未來，還應進一步鼓勵和支持互聯(lián)網(wǎng)、云計算等平臺，積極發(fā)展云原生和低代碼開發(fā)等新興技術方法，降低技術和業(yè)務的耦合性，讓企業(yè)尤其是廣大的中小企業(yè)一定程度上避免底層復雜的技術開發(fā)，專注于商業(yè)本身，快速、靈活地部署應用。
（ 記者 王軼辰）
