每年暑期，都是電影行業(yè)的重要日子。對于各大院線而言，暑期檔上承春節(jié)五一，下接國慶跨年，堪稱行業(yè)一年的腰部時間。往年，這也是爆款頻出的時間段，單片產(chǎn)出的絕對值甚至能超過火爆的春節(jié)檔。例如2017年《戰(zhàn)狼2》拿下57億，至今雄踞國產(chǎn)電影票房榜榜首;2018年，《我不是藥神》《西虹市首富》分別拿下25億、31億;2019年，《哪吒之魔童降世》斬獲50億，位居榜單第二，直到今年春節(jié)才被《你好，李煥英》反超。
而反觀這個暑期檔，已經(jīng)過去了幾乎四分之三，但除一部《中國醫(yī)生》勉強超過10億之外，其余都表現(xiàn)平平。從各種角度來觀察，這似乎都是近年來最疲軟的一個暑期檔。但細(xì)究其產(chǎn)生的原因，卻似乎并不能僅僅歸咎于疫情一個因素。
反復(fù)的疫情
目前，8月過去了一半，但由于多部大片接連撤檔，剛剛過去的七夕小檔期也創(chuàng)下2015年以來的最差紀(jì)錄。梳理過往數(shù)年間的暑期檔票房，發(fā)現(xiàn)除遭受疫情沖擊最為嚴(yán)重的2020年外，今年暑期檔的表現(xiàn)甚至比2014年還糟糕，幾乎直追2013年的水準(zhǔn)——須知2013年全國銀幕總數(shù)才1.8萬塊，而2020年全國銀幕總數(shù)已經(jīng)達(dá)到7.5萬塊。
其實今年早些時間，市場情緒還是蓬勃向上的。春節(jié)檔創(chuàng)下78.42億票房紀(jì)錄，讓不少從業(yè)者一度喊出了“全年800億”的振奮口號。緊隨其后的清明檔和五一檔，也都分別迎來了小爆發(fā)。清明檔憑借《我的姐姐》和《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》，短短三天吸收8.2億票房。而五一檔雖然十來部影片扎堆，但在《懸崖之上》《你的婚禮》帶領(lǐng)下，檔期總票房達(dá)到了16.73億。兩個數(shù)字相比2019年同期都有明顯增加。
短暫的熱鬧，讓不少從業(yè)者一度覺得市場情緒得到了回歸。但很快，熱鬧就被冷寂取代了。“本以為市場情緒回來了，結(jié)果才發(fā)現(xiàn)，這就是一場回光返照。”8月初，北京一名院線從業(yè)者無奈表示。盡管當(dāng)天有《怒火·重案》《盛夏未來》兩部看起來還不錯的影片坐鎮(zhèn)，但上座率還不到10%。
而隨著自然災(zāi)害，乃至全國疫情的反復(fù)，多地限制了影院上座率，或者干脆直接將影院關(guān)閉，使得市場的低迷情緒進(jìn)一步加劇。首當(dāng)其沖的是鄭州。7月20日的暴雨導(dǎo)致城市內(nèi)澇，當(dāng)?shù)夭簧匐娪霸涸O(shè)備浸水受損，被迫關(guān)停。7月27日，受疫情影響，南京市發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格疫情防控工作的通告(第6號)》，此后南京市區(qū)影院全面停業(yè)。
8月6日，鄭州市文化廣電和旅游局官方微信發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)暫停開放全市部分文化旅游場所的公告》，要求全市KTV、網(wǎng)吧、電影院、A級景區(qū)、公共文化場館、城市書房等文化旅游場所繼續(xù)停止開放。同日，國家電影局發(fā)布通知，低風(fēng)險地區(qū)電影院上座率不得高于75%，中高風(fēng)險地區(qū)電影院暫不開放。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，照此趨勢，已停業(yè)的影院在8月底前都很難恢復(fù)營業(yè)，上座率限制也不會解除，再加上多部潛力影片的撤檔，2021年的暑期檔可以說已經(jīng)提前宣告結(jié)束了。
疲軟的內(nèi)容
但能將糟糕的市場表現(xiàn)全部歸咎于疫情嗎?其實不然，冷風(fēng)并非是臨時刮來的，蕭瑟之前，早有預(yù)兆。春節(jié)檔到五一檔的火熱，讓不少電影片方大感振奮，紛紛將影片上映時間提前，試圖迎合反彈的觀影需求。于是端午檔也和五一檔一樣，十來部影片扎堆上映，但最終創(chuàng)造的票房總量卻還不及2019年同期的60%。這和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失有關(guān)。雖然端午檔影片多，但都是中小體量，產(chǎn)出的票房最少的只有數(shù)百萬，表現(xiàn)最好的《當(dāng)男人戀愛時》最后也僅報收2.64億。
端午檔是暑期檔的開頭，某種程度上算是后者的風(fēng)向標(biāo)，其低迷態(tài)勢令無數(shù)從業(yè)者暗暗捏了把汗，后續(xù)的發(fā)展果然也印證了人們的擔(dān)憂。梳理暑期檔票房發(fā)現(xiàn)，檔期內(nèi)，除《中國醫(yī)生》超過10億大關(guān)，達(dá)到13億元外，接下來表現(xiàn)較好的是仍在上映的香港警匪片《怒火·重案》，主旋律片《1921》和動畫電影《白蛇2：青蛇劫起》。再往后的電影，也都只有2~3億的量級了。
某電影公司資深制片人表示，上述幾部電影質(zhì)量雖然都在及格線上，但在調(diào)動學(xué)生群體觀影熱情方面，其實都有些不夠。“暑期檔最重要的票倉就是學(xué)生。但主旋律影片抓學(xué)生的能力不強;《怒火·重案》太老套了;《青蛇·劫起》制作水平還行，故事亂糟糟的;至于青春片，像《燃野少年的天空》這種，目標(biāo)觀眾群其實不是現(xiàn)在的學(xué)生，是已經(jīng)參加工作的人，再說歌舞片這一類型國內(nèi)本來也沒多少受眾。”
在該制片人看來，往年能夠無差別調(diào)動人群觀影情緒，并且拿下大量票房的，只有喜劇、戰(zhàn)爭片、社會話題片、國產(chǎn)動畫片、好萊塢進(jìn)口大片這幾個品類。但由于美國疫情的影響，好萊塢大片整體供應(yīng)不足;如《我不是藥神》一類的社會話題片也不存在穩(wěn)定的生產(chǎn)機制;動畫片方面，今年的《白蛇2：青蛇劫起》《俑之城》《貝肯熊2：金牌特工》等全部加在一起，也抵不上2019年《哪吒》的六分之一;喜劇方面，繼《你好，李煥英》后倒是出現(xiàn)了不少，質(zhì)量卻越來越差，宣發(fā)力度也跟不上。種種因素疊加在一起，造成了如今這種寡淡無味的局面。
唯一的希望在于戰(zhàn)爭片。于是從業(yè)者們都在翹首期盼《長津湖》，但在其正式官宣撤檔后，這一希望便也化為了泡影。截至發(fā)稿，2021年全年總票房剛剛超過320億。而此時距離年底只剩下了不到5個月。無論是春節(jié)檔后業(yè)界一時振奮喊出的800億，還是隨后下調(diào)的600億預(yù)測，目前看來都是遙遙無期。
時代變了嗎?
其實，疫情和內(nèi)容供應(yīng)都只是短期因素。相比之下，更令從業(yè)者們擔(dān)憂的，還是新一代觀眾觀影習(xí)慣徹底發(fā)生了改變。根據(jù)中國文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2017~2019年期間，我國觀影觀眾的年齡在逐漸增長，30~34歲觀眾成為新觀影主力人群，2019年，我國平均觀影年齡首次達(dá)到了29歲。在此基礎(chǔ)上，有媒體提出了“00后不再看電影了”的論點。其將電影拆分為獲取內(nèi)容+社交兩大需求。而對于兩者，電影院都面臨著時代更迭帶來的新對手：獲取內(nèi)容方面，有電視、流媒體等多種渠道;而在社交方面，劇本殺、密室等業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，也讓影院不再具備獨家優(yōu)勢。
因此，不少悲觀的業(yè)內(nèi)人士做出了判斷：如果說去年的疫情對于影視行業(yè)來說是一場突發(fā)性休克，如今則更像是一次“慢性死亡”。無論這一判斷是否準(zhǔn)確，在沒有大片加持的日子里，單個影院人流量的下降的確是肉眼可見的變化。這一趨勢在非一線城市表現(xiàn)得更加明顯。
湖南長沙一名影院經(jīng)理對記者回憶，他剛?cè)胄惺窃?014年，彼時各地都在興建新商業(yè)復(fù)合體，而影院和電玩城是商場內(nèi)幾乎唯二的娛樂形式。再加上當(dāng)時電影票務(wù)平臺蓬勃發(fā)展，動輒進(jìn)行大力度票補，一張電影票價常常低至四五元錢，使得影院人流量頗為可觀。人流量也帶動了映前廣告的招商，廣告范圍從快消到電子設(shè)備再到汽車，觀眾入場后往往要被迫看上至少10~15分鐘。但現(xiàn)在，映前廣告寥寥無幾，除了即將上映的電影預(yù)告片花絮之外，就是消防知識普及。
如今，他工作的主要內(nèi)容是對影院日常的防疫消殺工作進(jìn)行管理，并給為數(shù)不多的觀眾們掃碼健康寶、測體溫。在他看來，電影行業(yè)正在逐步同外界附加其上的光環(huán)剝離，平均收入會回歸到“比當(dāng)?shù)厝司鵊DP還低一些”的水平。但也有人仍保持樂觀。北京中環(huán)春天影管公司董事長王征認(rèn)為，目前行業(yè)面臨的困難，是“短暫的常態(tài)”。這兩個詞看似矛盾，卻能精準(zhǔn)地反映行業(yè)面臨的困境的性質(zhì)。
“所謂流媒體，包括一些小屏幕，永遠(yuǎn)沒有辦法代替影院。電影院提供的儀式感是人類與生俱來的需求。”在王征看來，觀眾其實并沒有被流媒體帶走，而是現(xiàn)在的優(yōu)秀影片太少了。有行業(yè)分析人士指出，大多數(shù)影院的困窘，主要在于非票收入方面也完全依賴觀影人次。而當(dāng)觀影人次下降，賣品上不去，廣告招商也減少，兩部分收入就一起崩塌。王征認(rèn)為，破局的關(guān)鍵，在于降低非票收入對觀影人次的依賴，因此從2015年開始，中環(huán)影城就在不斷嘗試，在影院內(nèi)搭配新的業(yè)態(tài)。最終確立的是兩個大方向：咖啡餐吧和健身房。
“搭配的業(yè)態(tài)一定要本身就是成立的，可以自己造血。和電影院融入到一起不會增加新的租金成本，能在同樣空間里提供給年輕人一些新的體驗和感受，對人群的流量價值進(jìn)行二次、三次開發(fā)。”王征說。“那些所謂大數(shù)據(jù)，它只能代表過去某一瞬間存在的東西，不一定能代表一種趨勢。”王征認(rèn)為，考慮到國家文化復(fù)興的整體戰(zhàn)略，從更長時間維度來看，電影市場還是會不斷向好。
來源：《中國新聞周刊》 石若蕭/文
