運用“1334”工作法促進社區(qū)治理能力不斷提升

今年以來，六安市清水河街道朝陽社區(qū)把抓實小區(qū)黨支部建設，促進網(wǎng)格化治理規(guī)范、物業(yè)管理提升擺上重要議事日程，通過不斷探索，形成了一套“1334”工作法，即“一個引領，三個平臺，三支隊伍，四位一體”，以黨建引領社區(qū)治理，把“朝陽紅”服務精神融入各個工作領域，推動社區(qū)各項工作提檔升級，促進社區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展。

堅持一個引領，突出領導核心。該社區(qū)堅持以黨建為引領，健全以黨組織為核心的基層組織體系，先后成立柏莊一期、二期小區(qū)黨支部，推選了有威望、有責任心的老黨員作為黨支部書記，并劃分網(wǎng)格由支部書記擔任網(wǎng)格長配備專職網(wǎng)格員，在網(wǎng)格內(nèi)按照樓棟、單元共劃分了49個“鄰”，鼓勵支部黨員、有責任心的擔任鄰管家，在把黨員力量下沉的同時，推進指導物業(yè)公司成立物業(yè)黨支部，選舉成立了黨員占比超過70%的業(yè)主委員會，實現(xiàn)了轄區(qū)黨工作的全覆蓋，有效推進社會服務和城市管理的各項工作落到實處。

搭建三個平臺，夯實工作基礎。社區(qū)以群眾需求為出發(fā)點，大力推進基層治理“根系工程”，推動社區(qū)建設、拓寬社區(qū)服務，以“共建、共治、共享、共情”為抓手，建設集便民服務、訴求收集、學習閱覽、黨員談心、文化交流、休閑娛樂等功能為一體的“居民之家”陣地和柏莊物業(yè)黨支部。利用10號樓架空層打造“朝陽紅兒童之家”，以“支部+社工+志愿者”服務模式，促進轄區(qū)青少年德智體美勞全面發(fā)展，讓“小陣地”發(fā)揮“大作用”。

強化三支隊伍，力促作用發(fā)揮。發(fā)揮多元群體支撐作用，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)黨員、社區(qū)工作者、居民代表、志愿者、群團組織、共建單位等多元群體力量，注冊成立朝陽社區(qū)義診志愿服務隊、七彩陽光志愿服務社、益家親便民紅色服務隊三支志愿服務隊伍，今年以來組織開展義診、便民服務、未成年人教育、傳統(tǒng)節(jié)日等活動56場、累計服務轄區(qū)居民4000余人次。

四方協(xié)同聯(lián)動，打造共治格局。以“四位一體”，即社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司協(xié)商議事機制，通過每月召開一次議事會，遇到特殊情況隨時召開，對小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會提出物業(yè)履職盡責中存在的問題或者需要改進的地方和近期居民提出的訴求等相關問題解決落實情況進行討論，決定事項、確定責任主體和完成時限，切實把矛盾化解在源頭。該社區(qū)通過“四位一體”議事機制，先后為居民解決了安裝高空攝像頭、維修外墻保溫、增設電瓶車充電樁等關系群眾切身利益的實事，幫助居民調(diào)解、解決困難100多起。(晏邁邁)