黃山區(qū)龍西社區(qū)：“三機(jī)制”構(gòu)建基層治理新格局

黃山區(qū)龍西社區(qū)黨委強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，健全完善網(wǎng)格運(yùn)行、聯(lián)動聯(lián)建、群眾參與三項機(jī)制，積極構(gòu)建城市基層黨建引領(lǐng)基層治理“九個一”工作格局。

健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。龍西社區(qū)黨委將黨建、綜治、城管、市管等各類網(wǎng)格整合成基層治理“一張網(wǎng)”，打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”，形成“社區(qū)(黨委)-網(wǎng)格(黨支部)-樓棟(黨小組)”三級聯(lián)動管理機(jī)制，成立九個網(wǎng)格黨支部,由黨員社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格黨組織書記，健全網(wǎng)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)治理工作機(jī)制。制定形成社區(qū)網(wǎng)格綜合分布圖、下沉網(wǎng)格人員名單、網(wǎng)格需求服務(wù)清單，建立網(wǎng)格員、網(wǎng)格包保單位及包保干部、網(wǎng)格內(nèi)志愿者三類臺賬，落實“一圖二單三臺賬”管理。搭建“鄰里議事廳”“板凳會”等小區(qū)議事協(xié)商平臺，由社區(qū)或網(wǎng)格黨組織書記擔(dān)任召集人，充分調(diào)動黨員代表、熱心居民、共建單位、物業(yè)等各方面力量參與小區(qū)議事，創(chuàng)新運(yùn)用“找議解”工作法、“五鄰”工作法，零距離傾聽居民反映的熱點、疑點、難點問題和意見建議，解決居民群眾的需求96件。

健全聯(lián)動聯(lián)建機(jī)制。社區(qū)黨委以城市黨建聯(lián)盟為載體，深化共建單位和社區(qū)的組織共建、活動共辦、資源共享;以“支部連線”為抓手，推動23家共建單位支部連線社區(qū)九個網(wǎng)格黨支部，積極融入志愿服務(wù)和網(wǎng)格工作，想辦法、出實招、拿舉措，實現(xiàn)由“局外人”到“自家人”的角色轉(zhuǎn)變;推動65家包保單位、80余名新就業(yè)群體參與共駐共建，共同研究制定資源、需求、項目清單共50余項;聯(lián)合網(wǎng)格綜管人員，社區(qū)民警、司法行政干警等下沉力量合力解決網(wǎng)格治理中的老年人及特殊群體的幫扶慰問、矛盾糾紛化解等痛點、難點、堵點問題30余件，123名報到黨員認(rèn)領(lǐng)、點亮“微心愿”35個，實現(xiàn)了“單位包網(wǎng)格”“支部聯(lián)網(wǎng)格”“干部進(jìn)樓棟”及黨建資源與百姓需求的精準(zhǔn)對接，社區(qū)基層治理“一呼百應(yīng)”。

健全群眾參與機(jī)制。社區(qū)各網(wǎng)格共摸排有一技之長的退休黨員、“小區(qū)能人”、熱心公益人士等人員200多人，分類編入網(wǎng)格黨組織、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊兩支隊伍中，參與網(wǎng)格黨建指導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督、紓難幫困奉獻(xiàn)等服務(wù)300余次，有效撬動網(wǎng)格實體運(yùn)轉(zhuǎn)、精細(xì)服務(wù)。以“鄰里議事亭”“板凳會”“四位一體”會等議事平臺為抓手，建立網(wǎng)格黨支部牽頭，業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民代表、“雙報到雙服務(wù)雙融入”人員、網(wǎng)格員等群體廣泛參與的小區(qū)民主議事協(xié)商機(jī)制，以“民事民提，民事民議，民事民定”的方式，共同協(xié)商完成12個老舊小區(qū)改造事宜，解決老舊小區(qū)管道堵塞、設(shè)置充電樁等急難愁盼問題65件，推動老舊小區(qū)“逆生長”。依托“蜂巢驛站”，發(fā)揮60余名外賣“小哥”“移動攝像頭”優(yōu)勢，引導(dǎo)他們在忙碌送餐的同時，對路邊亂停放的車輛、小區(qū)里的飛線、破損的窨井蓋等或去勸導(dǎo)，或拍照上傳至“蜂巢驛站”微信群，社區(qū)立整立改，今年來，共收集解決73件居民的“關(guān)鍵小事”，實現(xiàn)人在“路”上跑、事在“路”中辦、難在“路”中解，共當(dāng)城市治理“合伙人”。(武媛媛)