黃山區(qū)甘棠鎮(zhèn)：集聚“近鄰合伙人”，壯大“治理朋友圈”

為扎實推進城市基層黨建引領(lǐng)基層治理“九個一”工作，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，集聚“近鄰”資源，黃山區(qū)龍北社區(qū)推出“近鄰合伙人”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)激發(fā)社區(qū)治理活力，進一步提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

建立部門“合伙人”響應(yīng)機制。持續(xù)發(fā)揮“黨建聯(lián)盟”機制作用，深化“雙報到雙服務(wù)雙融入”活動，集中簽約36家部門單位為社區(qū)“近鄰合伙人”，整合共建單位、包保單位、“雙報到”單位資源下沉、服務(wù)下沉、力量下沉，推動形成“組織共建、資源共享、平臺共搭、活動共辦、小區(qū)共管”，落實企事業(yè)單位與社區(qū)7個網(wǎng)格黨支部“支部連線”，組織部門“合伙人”參加社區(qū)黨建聯(lián)盟聯(lián)席會、志愿服務(wù)、微心愿認領(lǐng)等活動60余場次，以問題為導(dǎo)向聯(lián)動破解一批小區(qū)服務(wù)治理難題，會同各部門聯(lián)合處理解決居民訴求問題21件，開展“微黨課進小區(qū)”活動3場次、“幸福守門人”送慰問送關(guān)愛23人，實現(xiàn)“單位包網(wǎng)格、支部聯(lián)網(wǎng)格、干部進樓棟”。

優(yōu)化物業(yè)“合伙人”服務(wù)機制。堅持社區(qū)黨委引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)，扎實推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極主動融入社區(qū)治理，社區(qū)與轄區(qū)9家物業(yè)公司簽訂“近鄰合伙人”協(xié)議書，社區(qū)黨委積極幫助愛家園物業(yè)公司成立物業(yè)黨支部，推動物業(yè)公司與業(yè)委會、網(wǎng)格黨支部共建聯(lián)建、互動交流，實現(xiàn)難題共解、活動聯(lián)辦、資源共享。健全社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)、居民四方協(xié)商機制，通過四方協(xié)商機制，已解決亂堆亂放、私拉電線、毀綠種菜、公共設(shè)施損壞等問題100余個，逐步形成“網(wǎng)格黨支部+物業(yè)黨支部+小區(qū)業(yè)主委+物業(yè)企業(yè)”共駐共建共融的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理架構(gòu)。

拓展公益+商家“合伙人”融入機制。積極推動新就業(yè)新業(yè)態(tài)群體融入基層治理。目前，龍北社區(qū)已簽約新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“近鄰合伙人”26人，囊括外賣小哥、餐飲等，成立“愛心商家聯(lián)盟”，簽約愛心商家9個，著力發(fā)揮外賣小哥、快遞小哥走街串巷，聯(lián)通萬家的獨特優(yōu)勢，推動公益+商家“合伙人”擔(dān)負起城市治理前沿觸角的職責(zé)，引導(dǎo)他們當(dāng)好社情民意“收集員”、文明城市“宣傳員”、基層治理“監(jiān)督員”，壯大公益+商家“合伙人”隊伍，組建“青鋒志愿服務(wù)隊”，搭建“青鋒閱讀食光”閱讀推廣角，開展志愿服務(wù)活動70余次，服務(wù)居民群眾5000余人次，著力解決一批社區(qū)治理中“看不見”或難發(fā)現(xiàn)的問題。

深化居民“合伙人”參與機制。搭建居民參與平臺，培育居民自治載體，組建“繁星為民”志愿服務(wù)隊，遴選百名樓道長“管事”，組建16個業(yè)主委“主事”，成立7個網(wǎng)格黨支部“理事”，搭建4個黨群(網(wǎng)格)之家“議事”，用好部門下沉力量，不斷延伸服務(wù)觸角，努力把社區(qū)治理從“辦公樓”推向“家門口”，開展“鄰里情 一家親”活動5場次。持續(xù)做好“五單工作法”“六微工作法”，打造“和美工作室”“檢察官法律服務(wù)室”，不斷拓寬居民參與社區(qū)治理渠道，開展居民文化活動200余場次，召開“家門口議事”30余次，引導(dǎo)廣大居民參與議事協(xié)商、社區(qū)治理，累計完成服務(wù)事項300余項，調(diào)解矛盾糾紛50余個，逐步實現(xiàn)“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦、心在網(wǎng)格聚”一網(wǎng)統(tǒng)管新格局。

接下來，龍北社區(qū)將圍繞基層黨建引領(lǐng)基層治理“九個一”工作，實施“近鄰合伙人”模式，不斷壯大“合伙人”陣營，將力量整合起來，作用發(fā)揮出來，形成社區(qū)治理強大合力，不斷提升基層黨建引領(lǐng)基層治理質(zhì)效。(汪晶)