作為土生土長(zhǎng)的農(nóng)民,王鳳年直到37歲時(shí),才離家干起保安,偶然間被調(diào)入食堂,從學(xué)燒大鍋飯開(kāi)始,逐漸掌握了大鍋飯、大鍋菜和面點(diǎn)制作,并學(xué)會(huì)了食堂里的各種技術(shù)和飯菜的成本核算。一次偶然的機(jī)會(huì),他在報(bào)紙的中縫看到某職業(yè)學(xué)院食堂對(duì)外出租的廣告,40歲的他毅然報(bào)了名,自此走上承包學(xué)校食堂的創(chuàng)業(yè)之路。2006年7月注冊(cè)公司,獨(dú)立闖蕩。如今,在全國(guó)各地?fù)碛?00多家食堂,覆蓋大中小學(xué)和企事業(yè)單位,年產(chǎn)值5個(gè)多億。前后僅僅20年,憑著勤勞、善學(xué)、果敢和實(shí)干,一無(wú)所有的王鳳年,完成了從食堂大師傅到知名團(tuán)餐企業(yè)掌舵人的嬗變。
40歲才開(kāi)啟人生新征程
王鳳年,出生在肥西縣農(nóng)村,20世紀(jì)80年代中期高中畢業(yè)后即回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。連續(xù)15年的田間勞作,磨礪出他堅(jiān)韌不拔的性格和吃苦耐勞的干勁。2002年5月,為了還請(qǐng)蓋房債務(wù),為了讓孩子們有錢(qián)上學(xué),他只身一人來(lái)到合肥,在一所中專(zhuān)學(xué)校干起了門(mén)衛(wèi)。一次偶然的機(jī)會(huì),食堂缺人手,他被調(diào)入食堂燒大鍋飯,從此與餐飲結(jié)下不解之緣。
在食堂的三年時(shí)間,他從最基礎(chǔ)的洗菜切菜開(kāi)始,虛心向老師傅請(qǐng)教,很快掌握了燒大鍋飯的技巧。每天凌晨4時(shí)多起床,晚上9時(shí)收工,他從不叫苦叫累。漸漸地,他不僅成為食堂的主廚,還開(kāi)始參與食堂的管理工作,比如學(xué)習(xí)做報(bào)表,從買(mǎi)菜,到油米面、燃料的成本控制,工人干活的分配等。2005年7月,他因家人生病而辭職。同年9月,他又先后到兩所大專(zhuān)院校擔(dān)任大灶師傅和廚師長(zhǎng)。
2006年元月的一個(gè)晚上,王鳳年在食堂值晚班,喜歡看書(shū)讀報(bào)的他從一張報(bào)紙的中縫里看到一所學(xué)校食堂對(duì)外承包的廣告。他敏銳地意識(shí)到,這是一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。他不顧同事的勸阻毅然報(bào)了名,憑著豐富的食堂實(shí)際操作和管理知識(shí),在與七八家承包商的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,順利簽下承包合同。這個(gè)決定讓很多人不解,一個(gè)食堂師傅,能經(jīng)營(yíng)好整個(gè)食堂嗎?但王鳳年心里清楚,多年的食堂工作經(jīng)驗(yàn),讓他比任何人都了解這個(gè)行業(yè)。
猶記得,那個(gè)歲末的夜晚,為了改善就餐環(huán)境,雖然外面下著鵝毛大雪,他還在外面拉沙子、水泥,帶著幾個(gè)親戚晝夜施工,終于在春節(jié)前完成了餐廳環(huán)境改造,雪白的屋頂和墻面,全新的乳白色地磚,讓校方管理人員直夸:是干事的人!春節(jié)后食堂開(kāi)業(yè),每天天還沒(méi)亮,他就起床洗漱后熟練地系上圍裙,開(kāi)始準(zhǔn)備一天的食材。案板上的面團(tuán)在他手中翻飛,蒸籠里的熱氣氤氳而上,映照著他專(zhuān)注的面龐。從門(mén)衛(wèi)到幫廚,再到掌勺師傅,他熟悉這里的每一個(gè)工序。但今天與往常不同,他承包了第一個(gè)食堂,也開(kāi)啟了自己人生的新篇章。
創(chuàng)業(yè)初期的艱難歲月
承包食堂的第一年,王鳳年全身心撲在了食堂。為了控制成本,他親自采購(gòu)食材,每天凌晨2時(shí)就趕往批發(fā)市場(chǎng)。為了提升菜品質(zhì)量,他反復(fù)試驗(yàn)新菜式,經(jīng)常忙到深夜。為了留住學(xué)生,他推出“特價(jià)菜”,即使利潤(rùn)微薄也要保證學(xué)生吃得飽、吃得好。在他的用心經(jīng)營(yíng)下,食堂生意特別火爆,每天就餐的學(xué)生都排隊(duì)到食堂的大門(mén)外,受到了學(xué)校師生的一致贊譽(yù)。與此同時(shí),他積極向外拓展業(yè)務(wù),同年5月又承包了一所培訓(xùn)學(xué)校的食堂。然而創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順!正當(dāng)兩個(gè)食堂生意紅火時(shí),那個(gè)培訓(xùn)學(xué)校因國(guó)家建設(shè)需搬遷,王鳳年損失慘重。
2006年7月,王鳳年與他人共同成立了合肥天和餐飲管理有限責(zé)任公司,并于同年8月又成功承包了一家高校食堂。新食堂開(kāi)業(yè)初期并不順利,面對(duì)困境,他沒(méi)有退縮,而是親自排解,重新梳理運(yùn)營(yíng)流程,最終扭虧為盈。但是,因?yàn)闆](méi)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),加之合伙人之間思想理念有分歧,公司面臨拆分,期間的損失不小。這些經(jīng)歷都讓王鳳年明白,創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣,更需要智慧和耐心。
機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備并勇于奮進(jìn)的人。2007年10月,王鳳年獨(dú)自注冊(cè)成立了合肥百思特餐飲管理有限公司。他深知,要想做大做強(qiáng),必須建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,要樹(shù)立品牌發(fā)展戰(zhàn)略。熱愛(ài)學(xué)習(xí)的他,向書(shū)本學(xué),向先進(jìn)的公司學(xué),2008年王鳳年招聘了一名安徽大學(xué)畢業(yè)的有相當(dāng)豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理,這個(gè)經(jīng)理曾擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的教務(wù)主任、校長(zhǎng),還在三線廠管過(guò)后勤和食堂,他給食堂引入了一系列嚴(yán)格規(guī)范的操作程序,從食材采購(gòu)到烹飪流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確標(biāo)準(zhǔn)。他還引入績(jī)效考核制度,激勵(lì)員工的積極性。這些舉措不僅讓食堂的運(yùn)營(yíng)效率大幅提升,也為日后擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
傾心打造團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
遠(yuǎn)方蔚藍(lán)色的目標(biāo)那么吸引人,總讓為之奮斗的人傾心不懈追求。2014年,在王鳳年主導(dǎo)下,合肥百思特餐飲管理有限公司加入了安徽省高等院校后勤協(xié)會(huì)伙食專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。2015年,合肥百思特餐飲管理有限公司接連中標(biāo)了省內(nèi)幾所高校食堂,同年底王鳳年將公司更名為安徽天和餐飲管理有限公司,意為“天地人和”。從此,王鳳年和他的安徽天和餐飲管理有限公司步入發(fā)展的快車(chē)道。
在王鳳年的不懈努力下,安徽天和餐飲管理有限公司的業(yè)務(wù)如雨后春筍,迅速擴(kuò)張到十多個(gè)高校。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,王鳳年開(kāi)始思考如何將科學(xué)成型的食堂經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制到更多學(xué)校。他總結(jié)出一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念:以學(xué)生為中心,注重食品安全,追求性?xún)r(jià)比。他建立品牌標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,既保證了食材質(zhì)量,又降低了成本。他還引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各食堂的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。
在管理上,王鳳年注重人才培養(yǎng)。他建立培訓(xùn)體系,定期組織員工學(xué)習(xí)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,他給予股權(quán)激勵(lì),讓他們成為公司的主人。這種人性化管理模式,吸引了大批人才加入,為公司快速發(fā)展提供了有力支撐。
到2018年,安徽天和餐飲管理有限公司已走出安徽,先后順利在江蘇省、山東省、黑龍江省等地中標(biāo)十多家高校食堂。截至2024年底,安徽天和餐飲管理有限公司已承包了哈爾濱工程大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、解放軍空軍工程大學(xué)、安徽理工大學(xué)、安慶師范大學(xué)、蕭縣中學(xué)、亳州一中等省內(nèi)外100多家食堂,年產(chǎn)值突破5億元。但王鳳年沒(méi)有止步于此,而是開(kāi)始探索新的發(fā)展方向。他開(kāi)始投資建設(shè)現(xiàn)代化食品加工廠,開(kāi)發(fā)凈菜業(yè)務(wù);他開(kāi)始嘗試建設(shè)基地和自己的配送公司,推出團(tuán)餐供應(yīng)鏈建設(shè)一體化。
熱衷慈善與公益事業(yè)
事業(yè)有了起色,但王鳳年始終沒(méi)有忘記自己的根在農(nóng)村。2013年后,他積極投身慈善事業(yè),捐款助學(xué),助力扶貧和鄉(xiāng)村振興。他設(shè)立了教育基金,資助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè);他投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠,幫助農(nóng)民增收致富;他還組織員工參與志愿服務(wù),為孤寡老人送溫暖。
在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的道路上,王鳳年更是傾注了大量心血。他利用自己的餐飲網(wǎng)絡(luò),幫助大別山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路;他投資建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展;他還發(fā)起鄉(xiāng)村廚師培訓(xùn)計(jì)劃,為農(nóng)村青年提供就業(yè)技能培訓(xùn)。這些舉措不僅改善了鄉(xiāng)親們的生活,也為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。
回顧創(chuàng)業(yè)歷程,王鳳年感慨萬(wàn)千。從食堂師傅到團(tuán)餐企業(yè)掌舵人,他靠的不僅是運(yùn)氣,更是腳踏實(shí)地的努力和永不停歇的學(xué)習(xí)。王鳳年常說(shuō):“創(chuàng)業(yè)就像做飯,火候要準(zhǔn),調(diào)味要精,最重要的是要有耐心和實(shí)干!”正是這種工匠精神,讓他在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)中脫穎而出,成就了一番事業(yè)。
如今,年近花甲的王鳳年依然保持著創(chuàng)業(yè)初期的熱情。每天,他仍會(huì)按時(shí)到公司上班,也經(jīng)常到各個(gè)食堂巡視,與員工們交流,了解就餐學(xué)生們的需求。在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)不是終點(diǎn),而是不斷超越自我的過(guò)程。他的故事告訴我們,只要有夢(mèng)想、肯努力、腳踏實(shí)地,平凡人也能創(chuàng)造不平凡的人生。
再見(jiàn)王鳳年時(shí),恰逢又一個(gè)春天。他正在忙著,說(shuō)已收購(gòu)一家中央廚房,正著手辦理各種證件的變更,還談到同時(shí)在籌備一個(gè)牛肉醬生產(chǎn)廠,說(shuō)希望有一個(gè)自己的拳頭產(chǎn)品,才能更好地為師生們服務(wù)。屬馬的他,總是在不知疲倦的奔波。王鳳年說(shuō),“我就是一匹馬,向前奔跑是方向!”(文/圖 韋玉柏)
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