淮北市杜集區(qū)段園鎮(zhèn)： 全鏈條發(fā)力擦亮鄉(xiāng)村振興“新底色”

近年來，淮北市杜集區(qū)段園鎮(zhèn)始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)工程，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，選準(zhǔn)富民強(qiáng)村方向，解鎖村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“致富密碼”，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興注入持久動(dòng)力。2024年全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)859.13萬元，村均收入122.73萬元，同比增加2.13%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，產(chǎn)業(yè)活力不斷增強(qiáng)。

健全“黨建鏈”，強(qiáng)化組織保障。支部引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實(shí)“黨員聯(lián)戶”機(jī)制，全面摸排閑置資產(chǎn)資源，盤活現(xiàn)有學(xué)校、醫(yī)院、集體建設(shè)用地等資源，為集體增收30余萬元，助力推動(dòng)“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)生效益”。信用建設(shè)夯實(shí)金融支撐。2024年度共采集農(nóng)戶等信息6839個(gè)，信用戶占比達(dá)75.18%。與工商銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，將普惠金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，逐步完善授信用信機(jī)制，目前，全鎮(zhèn)新經(jīng)營(yíng)主體累計(jì)申請(qǐng)貸款422萬元。精準(zhǔn)選育防范金融風(fēng)險(xiǎn)。選優(yōu)配強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督管理委員，完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度，先后下發(fā)經(jīng)營(yíng)管理、資金使用預(yù)警函3次。定期組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、村黨組織書記、村級(jí)財(cái)政管理員等30余人，開展村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交流會(huì)、“三資”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等2次，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有效增強(qiáng)。

突出“產(chǎn)業(yè)鏈”，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。“產(chǎn)業(yè)對(duì)頭，增收不愁”。做大支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。探索“強(qiáng)村公司+葡萄協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式，大莊村注冊(cè)“玫瑰香”品牌商標(biāo)，完成“玫瑰香”氣泡葡萄酒、氣泡葡萄汁批量生產(chǎn)，提供就業(yè)崗位50余個(gè)，助農(nóng)增收30余萬，大棚基礎(chǔ)設(shè)施提升、研學(xué)中心等項(xiàng)目已完成，多業(yè)互補(bǔ)、多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)增收體系逐漸成形。做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。歐集村完善“屠宰-深加工-銷售”產(chǎn)業(yè)鏈，注冊(cè)“歐吉牛”商標(biāo)。以“強(qiáng)村公司+合作社+農(nóng)戶”合作模式，積極創(chuàng)建市、省、國(guó)家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，打出段園品牌，形成特色產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)相呼應(yīng)，逐步形成“一村一產(chǎn)業(yè)”全覆蓋，共同助推農(nóng)業(yè)增收。做好輔助產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。圍繞市場(chǎng)需求變化，因地制宜，發(fā)展“短、平、快”產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。大力發(fā)展“香草產(chǎn)業(yè)”，潤(rùn)暉園藝香草園有效帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入雙增長(zhǎng)，新增就業(yè)崗位50人，增加村集體和村民收入50余萬元。引入加工設(shè)備與技術(shù)，流轉(zhuǎn)土地70余畝，多樣化開發(fā)加工紅薯衍生產(chǎn)品45萬斤，增加村集體經(jīng)濟(jì)20萬元，解決20名村民就業(yè)。利用“股份合作、共建共享、保底分配”的運(yùn)作模式，依靠“旱稻+小麥”的種植發(fā)展精品稻米，帶動(dòng)就業(yè)50余人。

構(gòu)建“人才鏈”，注重固本強(qiáng)基。建強(qiáng)隊(duì)伍“強(qiáng)班子”。聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，今年以來，組織開展集中學(xué)習(xí)198人次，組織7名村黨組織書記先后到杭州、煙臺(tái)、合肥等地區(qū)考察學(xué)習(xí)壯大村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，同步舉辦掛職干部心得分享會(huì)1次，村書記上臺(tái)講等活動(dòng)2次，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“走出去”與“帶回來”有效結(jié)合。激勵(lì)干部“強(qiáng)動(dòng)力”。開展村(社區(qū))班子屆中分析評(píng)價(jià)，打好跟班學(xué)習(xí)、擂臺(tái)比武、現(xiàn)場(chǎng)觀摩“組合拳”，擇優(yōu)選樹帶富村書記2人。以“直播+基地+農(nóng)戶”為抓手，在3個(gè)村試點(diǎn)建設(shè)共享直播間6個(gè)，開展直播技能培訓(xùn)2場(chǎng)20余人次。構(gòu)建起專家人才與鄉(xiāng)土人才的梯次培養(yǎng)鏈條，遴選致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、種植大戶等充實(shí)后備力量“蓄水池”，柔性引才3人，持續(xù)為村干部充電賦能。培育人才“強(qiáng)支撐”。推行“結(jié)對(duì)幫帶”機(jī)制，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)模式，組織“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才，建立葡萄、肉牛、稻米“智囊團(tuán)”，通過田間教學(xué)、地頭實(shí)操等方式，培訓(xùn)群眾5000人次。同步建立“歸雁”人才信息庫，截至目前，庫內(nèi)在外人才共85名。

(趙艷婷)