【光明國際論壇對話】
1.科學把握疫情對產業(yè)鏈的沖擊
盧立建：利維教授，您好，我非常高興能夠在“光明國際論壇對話”這一平臺上與您交流。全球疫情暴發(fā)后，目前已有超過3000萬人受到感染，并造成90多萬人死亡。國際貨幣基金組織和世界銀行報告稱，新冠肺炎疫情在全球蔓延對世界經濟帶來的沖擊程度將超過2008年國際金融危機，預計全球經濟全年將萎縮3%，尤其是對發(fā)達國家沖擊更大，其經濟萎縮程度將達6.1%。據(jù)一家全球性評估機構報告披露，今年以來美國共有400多家中大型公司宣布破產，其中30多家資產負債超過了10億美金。疫情對于美國中小企業(yè)的影響尤其嚴重，據(jù)統(tǒng)計，超過8萬個商家宣布永久關閉，創(chuàng)下了近10年來的新高。
作為產業(yè)鏈和商業(yè)分析領域的領軍學者，您能否從專業(yè)的角度談談疫情給世界經濟和美國經濟帶來的影響？
大衛(wèi)·辛奇-利維(DavidSimchi-Levi)，美國麻省理工學院工程學院教授、數(shù)據(jù)科學研究所所長，國際運籌與管理學會理事，先后擔任國際運籌學權威雜志《運籌研究》和國際管理學權威雜志《管理科學》主編。
盧立建，香港科技大學商學院教授，國際運籌與管理學會尼克爾森獎獲得者，曾任美國高盛集團量化投資全球副總裁，參與創(chuàng)辦乾量對沖基金。
利維：
新冠肺炎疫情對全球產業(yè)鏈的沖擊非常大，尤其是對于產業(yè)鏈上游的中小型供應商影響巨大，很多中小型供應商由于資金等資源儲備不足被迫倒閉破產，直接造成很多產業(yè)的產能嚴重不足。在2020年2月底疫情尚未全球擴散前，我和一家高科技公司的總裁皮埃爾·哈倫在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了一篇題為《新冠病毒將如何影響全球產業(yè)鏈》的文章，在這篇文章中，我們作出了“新冠病毒對全球產業(yè)鏈的影響將發(fā)生在3月中旬，它將使成千上萬的企業(yè)關門倒閉或短期關停在歐美國家的組裝和生產制造廠”的精準預判。這個預測結果最后真實發(fā)生了，在3月16日的那一周，關于歐美國家產業(yè)鏈斷裂的新聞鋪天蓋地，席卷全球。
美國著名商戶點評網站耶爾普公司發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年3月至7月，全美共有約14萬家企業(yè)倒閉，集中在零售、餐館、酒吧、美容院和健身房等行業(yè)。在倒閉的企業(yè)中，不少都是中小企業(yè)。根據(jù)美國小企業(yè)管理局的報告，中小企業(yè)約占美國經濟活動的44%，承擔接近一半的就業(yè)，大量中小企業(yè)破產倒閉無疑將會對美國經濟產生嚴重傷害。
盧立建：的確如此，疫情擴散速度非常之快，它對世界經濟的影響已經遠遠超出人們之前的預期。您的預測非常精準地預判了即將發(fā)生的事件。這一預測基于什么樣的方法？這個方法是否用到了一些數(shù)學模型和以大數(shù)據(jù)分析為基礎？
利維：
我們當時預測的科學依據(jù)是基于一個2014年我與我的兩名博士生研發(fā)的風險暴露模型，這個模型涉及了一些數(shù)學和統(tǒng)計學模型。這個風險暴露模型是在2011年日本大海嘯和泰國洪水災害的大背景下進行的研究。我們對當下的疫情與之前的自然災害做了很多深入研究分析，發(fā)現(xiàn)該風險暴露模型非常適合用來研究新冠肺炎疫情及其影響。該風險暴露模型最開始被福特汽車公司采用執(zhí)行，其他公司后來也相繼效仿使用，聯(lián)合國減災署隨后將該風險暴露模型應用推廣到發(fā)展中國家。
該風險暴露模型中的其中一個核心要素是災難恢復時間，即一個特定組織，比如一個供應商生產工廠、一個分銷配送中心或者交通樞紐，在遭到破壞之后重新完全恢復所需要的時間。該模型的另外一個核心要素是生存時間，即產業(yè)鏈在產能遭到破壞后能匹配滿足需求的最長周期。那么通過科學方式數(shù)量化不同情景下的兩個要素，就可以科學化分析從災難中恢復的能力。舉個例子，如果產業(yè)鏈上游工廠的災難恢復時間超過生存時間，那么該產業(yè)鏈就無法滿足匹配它的需求，除非它擁有備用工廠。
這個方法的實際指導意義在于它賦能產業(yè)鏈財務數(shù)量化災難成本的能力，并準備部署產業(yè)鏈最核心重要元素的應急方案。此外，它也非常有助于產業(yè)鏈制定災難發(fā)生后的恢復計劃。
這個風險暴露模型在產業(yè)鏈中應用了壓力測試以提升產業(yè)鏈的風險抗擊能力。該方法類似于2008年金融危機后建立的銀行系統(tǒng)壓力測試，壓力測試有助于銀行系統(tǒng)高管和監(jiān)管者對于某銀行的金融實力的認知和理解。
盧立建：您這個方法論和看問題的角度都非常新穎。首先，您從產業(yè)鏈風險抗擊能力這個角度來思考如何進行產業(yè)鏈結構升級，并且具體給出了如何科學地數(shù)量化產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的風險暴露水平。風險暴露這個概念在金融領域并不陌生，在金融領域，風險暴露也被稱為風險敞口，它刻畫的是對于風險沒有采取任何防范而可能導致出現(xiàn)的損失。比如，流動性風險敞口指的是對于市場流動性沒有采取任何對沖防范而可能造成的損失，市值風險敞口指的是由于未對所投資標的市值對沖風險而可能造成的損失，當然金融領域中有很多個多維度的風險暴露指標。您提出的這幾個產業(yè)鏈風險暴露對產業(yè)鏈的穩(wěn)健發(fā)展具有很好的創(chuàng)新意義。
利維：
您的理解是正確的。
美國約翰斯·霍普金斯大學9月17日發(fā)布的新冠肺炎疫情最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國累計確診病例超過662萬。圖為人們走在美國紐約時報廣場。新華社發(fā)
根據(jù)英國首相約翰遜宣布的疫情防控新舉措，自9月14日起，除少數(shù)情況外，日常社交場合中的聚集人數(shù)不得超過6人，室內室外均適用，違者可能面臨罰款等處罰。不過，學校和工作場合等并不受影響。9月14日，人們在英國布萊克浦海邊休閑。新華社發(fā)
2.產業(yè)回流和本土化不一定能改善產業(yè)鏈
盧立建：21世紀的產業(yè)鏈與經濟全球化密切相關。疫情暴發(fā)后，個別國家的媒體炒作“逆全球化”的話題，提出要終止全球化，要讓生產制造回流本國，推行本土化，甚至于個別國家的某些政界人物把全球化當成了政治游戲與籌碼。您認為經濟全球化會終止嗎？
利維：
我們可以預見的是一些國家的政府將會強制要求一些涉及民生產業(yè)鏈的上、中、下游各個環(huán)節(jié)的公司做相應的壓力測試。正如2008年金融危機之后，監(jiān)管部門為了加強銀行體系抗風險能力而強制推行壓力測試一樣，我相信各國政府也應該在這些行業(yè)里強制執(zhí)行壓力測試，醫(yī)院、分銷配送機構和生產制造商應該配合執(zhí)行壓力測試，以證明他們有能力從災難中恢復。災難恢復時間和生存時間是可以應用到此類壓力測試中的兩個測試元素。
使用產業(yè)鏈壓力測試可以確保產業(yè)鏈中的企業(yè)聚焦于平衡產業(yè)鏈彈性和效率。疫情之前，很多產業(yè)鏈出于降低成本的目的，把生產大量地分配或者外包到具有低成本優(yōu)勢的亞洲國家，疫情期間，我們確實見證了很多產業(yè)鏈因此而遭受了重大打擊。為了提高產業(yè)鏈的彈性，很多行業(yè)評論家和權威專家強調重新洗牌產業(yè)鏈結構并促使生產制造企業(yè)回流本國，實現(xiàn)本土化。然而，生產制造回流本國的本土化策略并不一定會提高彈性。
為了闡述這個觀點，我們用近期美國本土肉類緊缺問題作為例子來分析。在肉類這個行業(yè)，整個產業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)都是本土化的，但是為了降低成本，很多美國的公司聚焦于集中化肉類屠宰這一制造環(huán)節(jié)，即少量的屠宰工廠生產制造了絕大多數(shù)的牛肉和豬肉。關閉其中的一個工廠，即使只有幾個星期的時間，將造成整個國家的豬肉和牛肉生產停滯，進而造成生豬和牛市場價格崩潰和幾個月的肉類短缺。
這個例子說明僅僅把生產制造挪動到一個單一的區(qū)域，無論是亞洲還是北美，都不會增加系統(tǒng)的彈性。所以我們認為，全球化依然符合各國經濟發(fā)展規(guī)律，是大勢所趨的客觀需要，但同時產業(yè)鏈需要有新構思以及完善的抗擊風險能力。
盧立建：無論本土化還是全球化，都要根據(jù)一個國家和行業(yè)的實際情況來確定，需要本土化的生產鏈必須在本國扎根，需要全球化的生產鏈無疑要選擇在外國落戶。去全球化并不是解決當下產業(yè)鏈風險危機的正確方式。前疫情時代的產業(yè)鏈研究和實踐過程中，大家更多聚焦于從產業(yè)鏈的經濟效益這個角度去研究產業(yè)鏈的結構配置和運營效率的提升。比如說，為了節(jié)省生產制造成本，很多產業(yè)的生產廠房都會選擇全球化生產，絕大部分生產都分配到原材料成本和人力成本較低的區(qū)域，例如東南亞、墨西哥和南美國家，同時在本地保留一小部分的生產活動，以此來平衡生產成本和對需求的快速反應能力。有很多學者通過大量的數(shù)學建模和大數(shù)據(jù)進行實證分析，其中也包括我自己最近關于全球化對于產業(yè)鏈價值的研究，結論表明適當?shù)纳a制造全球化對產業(yè)鏈具有巨大的價值，它帶來的價值在某些情境下甚至會超過30%。
不可否認，全球化進程的確會伴隨一些問題，比如地緣政治帶來的風險，過分的全球化會導致對其他國家區(qū)域生產環(huán)節(jié)的依賴性，也會使得產業(yè)鏈對于異常爆發(fā)的需求的反應能力不足，比如新冠肺炎疫情的擴散導致國家對口罩等醫(yī)療設施需求在短時間內幾十倍地爆發(fā)，但是由于這些醫(yī)療設施的原材料很大一部分依賴于發(fā)展中國家，而從這些地區(qū)生產受到當?shù)赝辉鲂枨蟮挠绊懞瓦\輸時間過慢等問題，導致本國的需求不能得到及時有效的滿足。我非常同意您的觀點，解決疫情下產業(yè)鏈發(fā)展的核心不在于去全球化進而閉關鎖國，其關鍵在于出臺制定產業(yè)鏈的風險壓力測試體系，并在經濟效益和產業(yè)鏈風險之間找到好的平衡。
9月16日，人們走在法國巴黎埃菲爾鐵塔附近的特羅卡德羅廣場。新華社發(fā)
3.提升產業(yè)鏈彈性須視行業(yè)因地制宜
盧立建：科學研究表明，病毒與人類長期共存將成為一種新的常態(tài)。面對這種新的常態(tài)，從宏觀和微觀上看，產業(yè)鏈應如何布局？
利維：
我認為政府層次的經濟政策的核心問題涉及如何提升產業(yè)鏈彈性。只有通過合理構思上游供應商、生產制造商、分銷配送商等的構架，并且進行壓力測試以評估從災難中恢復的能力，才可以形成產業(yè)鏈彈性。一旦我們可以精準定位產業(yè)鏈的瓶頸所在，產業(yè)鏈就可以采用不同的降風險策略，比如增加本土化生產制造產能或者外包的本土化供應商�？紤]到中國市場的巨大，大多數(shù)全球化公司依然需要保留在中國的生產制造來服務中國市場，甚至需要在中國本土進一步分散化，從而達到一個更具彈性的產業(yè)鏈。
上述分析有著非常清晰的含義。正確平衡彈性和成本效率的必要性，將推動企業(yè)重構產業(yè)鏈結構，以提升整個產業(yè)鏈的彈性。這種行為方式由于中美貿易戰(zhàn)已然開始，并且會因為新冠肺炎疫情在不久的將來加速進行。然而，生產制造的回流和本土化并不一定會是解決方案，具體的方案將根據(jù)行業(yè)的不同千差萬別。比如，服裝行業(yè)更有可能遷移到東南亞和印度;而高科技行業(yè)將往更靠近需求市場的區(qū)域遷移，也就是說生產制造工程將分散到巴西和墨西哥等拉美區(qū)域來服務北美市場，遷移到東歐國家來服務歐洲市場，在中國生產制造來滿足中國市場。
制藥行業(yè)將會面臨非常大的挑戰(zhàn)。當下，用來生產銷售到歐洲和北美的藥物的大部分化學原材料都來自中國和印度，但是這些化學原材料的生產制造對環(huán)境會造成很大的污染。所以，通過在歐洲和北美進行本土化生產制造的方式來提升藥物行業(yè)產業(yè)鏈彈性，需要大力發(fā)展清潔無污染的技術，然而開發(fā)這個技術可能需要5到10年的時間，并且需要巨額資金投入。
盧立建：您談及對產業(yè)鏈全球配置的看法，倡導根據(jù)行業(yè)因地制宜的策略來提升產業(yè)鏈彈性。我認為這個全球化配置基本符合各國經濟發(fā)展的基本規(guī)律，也必將是降低成本和提升產業(yè)鏈競爭力的客觀需要，后疫情時代全球經濟的復蘇需要各國政府摒除政治意識形態(tài)的不同，通力合作，團結一致，共同努力實現(xiàn)經濟全面恢復和健康發(fā)展。全球經濟政治環(huán)境錯綜復雜，充滿不確定性，一方面，各國政府需要通過國家宏觀調控政策來刺激和擴大內需消費，大力扶植中小微企業(yè)；另一方面，應當加強國際交流合作，實現(xiàn)各國之間資源優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展、共生共贏的健康生態(tài)體系。
關于技術在各國產業(yè)鏈轉型中的重要作用，近幾年高精尖技術，比如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能在各個領域都有著廣泛的應用，您也參與創(chuàng)辦了從事智慧產業(yè)鏈和大數(shù)據(jù)運營分析業(yè)務的公司，并把您在大數(shù)據(jù)人工智能方面的最新研究技術成果應用到了產業(yè)鏈升級優(yōu)化的實際案例中�？v觀人類發(fā)展歷程，每一次科技創(chuàng)新與突破，都會促進社會經濟跳躍式巨大發(fā)展。比如，第一次工業(yè)革命中的蒸汽機技術讓英國得到快速的發(fā)展并成為世界霸主；第二次工業(yè)革命中的電氣技術成就了歐洲社會的繁榮進步；第三次工業(yè)革命的計算機技術使得美國經濟體量突飛猛進，并成為新的世界霸主。經濟的高速可持續(xù)發(fā)展離不開高科技的進步與應用。近幾年來，隨著存儲技術和數(shù)據(jù)處理能力的高速發(fā)展，絕大部分企業(yè)都受益于大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術帶來的整個生產運作的自動化、智能化。舉個例子，美國亞馬遜公司在20世紀90年代就開始利用大量的數(shù)學模型和大數(shù)據(jù)技術，來管理其遍布于全世界的產業(yè)鏈上下游相關產品線，通過20多年的時間，現(xiàn)在成長為國際上實力最雄厚的電商平臺。
在后疫情時代，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術將會在產業(yè)鏈中扮演更加重要的角色。一方面，計算機技術越來越成熟，也更智能化，它對各種環(huán)境的適應能力和反應能力越來越自如；另一方面，數(shù)據(jù)的積累越來越容易，企業(yè)數(shù)據(jù)越來越豐富全面，而數(shù)據(jù)是無國界的，豐富全面的數(shù)據(jù)反過來促進了技術的智能化進化。這些為企業(yè)發(fā)展和產業(yè)鏈溝通協(xié)調提供了極大的便利，同時也為全球化進程提供了強有力的技術支撐。
我還想與您探討提升產業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力的話題，這對后疫情時代的產業(yè)發(fā)展十分重要。
利維：
首先，我們應該更多地從產業(yè)鏈風險這個角度去思考如何構思產業(yè)鏈的重塑，提升產業(yè)鏈抗風險能力。比如風險暴露模型給我們提供了一個很好的風險角度去評估產業(yè)鏈彈性。政府監(jiān)管部門應該制定一些壓力測試的標準，并強制要求產業(yè)鏈定期評估風險且符合這些標準。其次，產業(yè)鏈應該在彈性和運營效率之間找到好的平衡，生產制造活動的回流和本土化并不一定會提升產業(yè)鏈彈性。具體到行業(yè)里面，應該根據(jù)行業(yè)自身特性，因地制宜設計相應的產業(yè)鏈結構性配置。在某些特殊行業(yè)，比如制藥行業(yè)，通過生產制造的本土化來服務本區(qū)域需求的方式不一定是經濟和簡單有效的。
總而言之，各國政府正在加速通過壓力測試和產業(yè)鏈結構重塑來提升產業(yè)鏈彈性。提升產業(yè)鏈彈性和競爭力將是經濟健康發(fā)展的關鍵所在。
盧立建：在產業(yè)鏈風險管理中，有個概念叫契約合同機制。這個概念的原理有點像是金融市場的期權對沖，通過在全球各個區(qū)域分散化選擇生產商，并跟這些企業(yè)簽訂相應的類似于期權合同的權利義務條款，從而實現(xiàn)產業(yè)鏈產能的有效分散、風險對沖和可靠保障。在產業(yè)鏈災難管理中，安全庫存是另外一種常用的產能保障方式。所謂安全庫存指的是通過提前生產并存儲這些產能以應對不可預測的突發(fā)狀況，比如自然災難。安全庫存在日本大地震和大海嘯等自然災難中發(fā)揮了極其重要的作用。
關于提升產業(yè)鏈競爭力，我認為，一是要全面推進產業(yè)升級和創(chuàng)新，加快推進產業(yè)鏈的數(shù)字化、信息化、智能化建設，利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能技術，實現(xiàn)產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有機結合，提升產業(yè)鏈的運營效率和智能化程度；二是要大力發(fā)展產業(yè)鏈中關鍵核心技術，實現(xiàn)“卡脖子”技術和核心零部件的自主可控；三是要加強產業(yè)鏈的風險管控，在關鍵行業(yè)施行相應的壓力測試，提升產業(yè)鏈的穩(wěn)定性、可靠性。
從產業(yè)鏈角度，我也對后疫情時代的世界經濟復蘇做個簡單的展望。首先，疫情在中國已經得到有效的控制，產業(yè)鏈的上、中、下游各個環(huán)節(jié)在二季度已經有序復工復產。統(tǒng)計顯示，二季度GDP同比增長3.2%，整個上半年同比下降1.6%，預計2020年四季度即可恢復疫情前的經濟水平。其次，疫情在一些發(fā)達國家，比如美國，目前依然沒有得到有效控制，二季度GDP按年率計算下滑31.7%。美國產業(yè)鏈上游大量中小企業(yè)關門倒閉，并且短期內并無復工復產的跡象，再加上政策主張的制造業(yè)回流和本土化在短期內很難實現(xiàn)，其經濟預計將在美國本土疫情得到有效控制后的兩年內恢復到疫情前的水平。
總而言之，后疫情時代的產業(yè)鏈發(fā)展需要綜合借鑒產業(yè)鏈風險暴露、契約機制、安全庫存、高精尖技術創(chuàng)新和應用運營效率等多個方面進行考慮，提升產業(yè)鏈的穩(wěn)定性和核心競爭力，形成共生共贏的新發(fā)展格局，保障經濟可持續(xù)發(fā)展。
